下载后可任意编辑建筑施工企业面临的风险由于建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参加方众多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建筑工程施工是一个高风险的施工过程，施工企业作为工程建设的主要参加方不可避开的面临着各种风险。究其主要原因，一是建设单位行为不法律规范，通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争，市场供求失衡导致业主和承包商的市场地位不平等，交易条件不公平；另外一个重要原因就是施工企业内部管理不善，留下了隐患。 归纳来说，施工企业面临的风险主要有如下几类： 一、 业主方风险业主是工程的投资者，是施工企业最重要的合作者，业主方的情况对施工企业的工程实施和效益有着决定性影响。有的业主在工程中滥用权力，拖欠工程款；有的业主干扰工程施工秩序，又不给以补偿；也可能出现无力支付工程款使施工企业陷入经济上的恶性循环，承受巨大的经济风险等等现象。工程项目的顺利实施自始至终离不开施工单位与业主的紧密合作，有的企业实力较弱，相应的工程项目的风险也就越大；有的业主虽有一定的实力但是信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息作假发包，招摇撞骗，骗取保证金。 二、投标报价风险 投标报价风险主要有：价格风险、工程量风险、合同条款风险。主要表现在：施工过程中由于物价和人工费涨价所带来的风险以及报价计算错误、投标漏项；施工企业对工程量清单未作复核或计算有误；投标报价过低、垫资额太大；选择的联营合作人经济实力不强，不讲诚信，使项目实施和投资回收造成很大困难，下载后可任意编辑并引发诉讼纠纷案件；部分业主收取项目投标保证金和履约保证金后，由于项目资金不到位，致使工程实施被迫中止；实际执行时没有对合同的严密性、法律规范性加以讨论，风险范围约定不清；建筑市场竞争的激烈，施工企业在承揽任务、参加工程项目的投标时为了获得竞标机会，往往不惜以低于成本的价格中标工程；从而缩小了施工企业的利润空间，假如在施工项目过程中管理不当，就可能亏本经营，使工程质量得不到保障，从而使企业信誉受损，陷入进退两难的尴尬局面。 三、合同签约风险一是合同不平等条款的风险，由于发包人利用自身谈判优势，在合同内容上附加一些不平等条款，迫使承包人无条件接受，否则就不签订工程承包合同，承包人迫于无奈接受发包人不平等条款；二是合同约定不明的风险；三是主体资格和内容...
