下载后可任意编辑建筑施工项目安全控制管理之我见施工企业要做好安全控制,使承建工程不出事故,不造成人身伤亡和财产损失
我作为施工技术管理人员,结合工程管理实践,对这个问题谈一下看法
一、施工项目安全控制的特点 我们所说的安全既包括人身安全,也包括财产安全
安全控制就是要求我们实行措施使项目在施工中没有危险,不出事故
安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施
安全法规是用立法的手段制定保护职工安全生产的政策、规程、条例、制度
安全技术是指在施工过程中为防止和消除伤亡事故或减轻繁重劳动所实行的措施
工业卫生是在施工过程中对劳动者身体健康实行的防护和医疗措施
这三大措施与控制对象和控制内容的关系是:安全法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者的不安全行为,其主要内容是安全生产责任制、安全教育、事故的调查与处理
安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物品不安全状态,其主要内容是安全检查和安全技术管理
工业卫生侧重于环境的管理,以形成良好的条件,主要控制内容也是安全检查和安全技术管理
人、物和环境这些控制对象构成了安全体系,安全控制要管人、管物、管环境
所以,安全控制的特点是: 1.施工项目安全控制的难点多
这是由于施工环境变化大,施工受影响大,造成施工高处作业、地下作业多、大型机械使用多、用电多、用易燃易爆的化工用品多,因而使事故引发点多,控制难度大
2.安全控制的劳保责任重
由于建筑工程施工是劳动密集型,手工作业多、人员数量多、交叉作业多,使施工作业危险性大
因此,要通过安全劳动保护制造施工安全条件
3.施工项目安全控制是企业安全控制的组成部分
企业安全控制要靠施工项目安全控制来保证和实现,它包括安全组织系统、安全法规系统和安全技术系统
4.施工现场是安全控制的重点,现场是事故易发处
二、施工安全控制管理基本原则 1.管施工必须管安全
安全蕴于施工生产