下载后可任意编辑总监理工程师岗位从业规划我在监理岗位上工作已有一段时间，现任总监代表，我觉得要做好监理工作，应在加强自身的业务素养的同时，还得协调好监理人员的内部关系，具体工作分工落实到位，使每个监理人员各行其事，各尽其责；还需加强与业主、总包的沟通，使整个工作能够顺利进行下面我谈谈在总监理工程师岗位工作上的从业规划
1、项目总监的职业素养要求 一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践经验，更需要具备良好的职业素养
在当前的一些建设监理过程中，总监不讲原则、作风不正派、政治思想素养差、技术管理跟不上等弊端随处可见，以致出现个别建设单位对监理人员认识上的误解，认为监理有时会给建设项目带来负面影响，没有真正代表业主起到监督管理的作用，对外没有树立起创精品工程的良好形象，并且还时常听到其它一些单位的投诉，甚至认为请监理只是为了方便办工程的相关手续而已
听到这样的言词在监理行业里不在少数
正是由于这类项目总监的表现客观存在，而影响了社会对监理行业的整个认识误区
有些项目总监利用自己在监理项目上的特别地位，对待工程上出现问题的处理随意性大，任凭主观意愿办事，不从工程实际出发，想怎么做就怎么做，完全一副高高在上的样子，在工作中大搞吃、拿、卡、要、玩，贪赃枉法，污秽之极
这样的作风实际上是对自己、所在企业、业主、建设项目极不负责的表现，同时也是一种道德素养严重败坏的行为
出现这样的情况假如不加制止，就会使整个工程失去根本性的控制，直接影响到工程质量的优劣，为工程的安全使用留下隐患
因此，必须要求我们的项目总监做到严于律己、廉洁奉公、以身作则、行为法律规范
要从各个方面体现出“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，对内带领监理机构人员起身体力行、模范带头作用，平常工作中时时提醒、鞭策自己牢记法律、法规和执业准则，不断提高自己的思想道德素养，自觉抵制社会上的不良诱惑，树立起
