下载后可任意编辑总监理工程师的权利职责和义务为使工程监理项目顺利圆满地完成，实现总监负责制应做到权责一致的原则，也就是明确划分职责权利范围。一定的监理岗位必须给予相应的权利，做到责任和权利对称。只有做到有职、有权、有责才能使组织系统得以正常运行。总监工作艰巨，责任重大，总监要想领导监理机构人员把工作干好，必须拥有一定的权利和义务。一、授予总监的权利：1、行使监理合同中业主给予监理单位的权限；2、行使对项目监理机构的管理权与其监理人员调配建议权。总监根据有关法律、法规及公司规定，领导本项目监理机构人员对项目实施监理，对不听从领导或不胜任工作的监理人员有权退回，由公司按有关规定处理；3、总监对所辖监理人员工作表现的考核权。总监根据下属监理人员的工作表现考核其是否称职等，有权建议公司给予奖励或处罚；4、总监经单位考核成绩突出者，可给予精神或物质奖励，较为优秀者可给予升级或以资奖励。二、总监的职责的义务1、总监必须仔细贯彻执行公司的各项规章制度，服从公司（主管经理）的管理，接受公司的检查与监督；2、总监必须积极带领项目监理机构人员开展工作，严格管理，仔细完成监理合同条件中约定的各项业务；3、监理过程中遇到重大质量事故，人员伤亡事故，影响工期或造价的工程变更问题时，应及时向公司（主管经理）汇报；4、仔细履行好《建设工程监理法律规范》GB50319—2000 中规定的总监理工程师的职责和项目监理合同中规定的监理单位的义务；5、搞好自身的廉政建设，严格督促监理机构成员遵守下载后可任意编辑监理人员的规章制度职业道德；6、团结项目班子成员，积极帮助他人，不拉班结伙。
