下载后可任意编辑【杭州】房地产项目结构成本优化与施工图审核要点把控(3 月 29) 【课程背景】 利润=价格-成本。 过去十年，价格高低决定利润，未来十年，价格取决于市场，而企业省下来的都是利润，一个结构专家的好点子，能让您为企业省去上千万的成本。 大家知道方案设计对项目的溢价，您是否意识到施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤?而其中的结构又是影响安全、质量以及成本的最核心要素。若结构设计管理、施工图设计管理和审查不到位的话，建筑设计方案就会打折扣，并且会增加大量的额外成本，又会影响项目的工期进展、质量甚至是安全问题。所以，开发企业最需要关注的是，对结构优化、施工图设计的管理和审查。 【课程收益】 经过为期两天的学习，专家将通过大量案例与学员分享，带给您结构专家的经验和技巧，教您速成的招数，并能带回企业一套结构设计、施工图审查的管理办法和工作要点。 1、掌握设计成本优化十一大关注重点 2、能正确理解合理利用法律规范 3、学会结构优化速成七大招数，从大量案例中分享经验 4、做好施工图审查，掌握审查要点 【学员对象】 房地产公司总经理、设计副总、总建筑师、总工程师、设计部----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑及工程部负责人 【讲师介绍】 实战专家、国家级建筑结构优化专家。国家一级注册结构工程师，北京市评标专家库专家; 10 多年地产行业工作经验。擅长结构优化、施工图设计的管理和审查。历任金地、复地等国内房企大型集团设计高管。曾为多家企业进行结构优化咨询服务。 【课程大纲】 【结构优化篇】 模块一：正确认识结构优化 1.1)结构优化的概念 2)结构优化起始阶段及每个阶段的工作内容 3)结构优化的原因及必要性 4)目前地产企业“结构优化”的几种方式 5)结构优化需要怎样的内部配合 模块二：如何才能做好结构设计管理 一、做好结构设计管理六大关键点 1)6)甲方结构设计管理人员的素养 7)对乙方的要求 8)外部资源 9)合理的设计周期 10)成本、工程等部门的配合支持 11)合同、制度、流程 二、标杆企业的管理经验分享----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------...
