下载后可任意编辑工程技术部组织结构与职责部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级 1 人主管级 3 人根据实际而定职责在工程部长的领导下开展工作,对分管工作负全责。1、 保质、保量、保证安全,按期完成任务,在安全性、使用性、观感性不受影响的情况下,优化工艺,降低造价。2、 会计算工程量,会画简易施工图,会简单设计,会编制工程造价。3、 仔细填写每天的施工日记,详细记录天气、人员、设备及工程施工情况,特别情况要记下影像资料。4、 要及时请示汇报,凡涉及工程质量、进度、安全、经济变更,各专业协调都应及时向上级汇报,涉及各工种和施工单位相关负责人协调及组织相关人员和单位召开协调会等做到上传下达,下情上报,横向协调。5、 对工程出现的质量事故,经济变化、安全问题等,能分析出造成原因,提出整改措施。6、 要积极主动热情的开展工作,做到有预测、有计划、有实施,抓好工作的预提预测及时发现问题。确实弄清原因,拿出正确解决办法,如自己弄不清的问题,及时向领导请示,召开有关人员技术研讨会,提出解决办法,切记不可误时误事。相关说明编制日期----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程部部长土建工程师水暖工程师电气工程师技术资料管理员各专业技术员下载后可任意编辑工程部部长职责文件编号:职位名称工程部部长所属部门工程技术部直接上级 直接下级各专业工程师职责概要岗位职责在副总的领导下,负责企业房地产项目的工程技术管理及施工过程中技术指导等方面的工作相关说明编制人数1.审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划3.负责项目施工技术指导、监督工作4.负责主持解决工程技术上存在的问题5.负责监督确认项目工程质量,参加项目的技术验收6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作7.负责工程预(结)算的工程量复核审查签证,并拟出复核意见报造价管理部8.完成领导临时交办的其他工作编制日期----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------...