下载后可任意编辑施工组织、材料管理、安全管理培训方案---张赐豪培训目的:以我国《建筑法》、《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司安全管理实际情况，探讨企业安全、施工、材料管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的安全管理讨论成果，分享老师亲身经历的国内外大型企业安全生产管理经验，案例真实、经典、实战、有用，引领学员从国家安全生产管理高端，分析公司安全、施工管理现状,拓展企业管理干部及现场施工人员的安全意识，提升其安全生产管理的执行能力，达到实现公司经营战略目标。提高核心竞争力。培训对象: 企业高层主管、安全经理、工程部现场施工人员 项目经理培训提纲:第一章 项目与项目管理概述 1．1 项目与项目管理1．2 新的安全观1．3 施工组织原理与新工法、新材料介绍1．4 目前安全施工管理现状分析案例 1 某公司第二章 建筑施工管理 2.1 施工组织概论2.2 施工组织总设计编制2.3 施工组织设计的动态管理2.4 施工进度计划实施中的检查与调整2.5 建设工程施工阶段的进度控制2.6 施工质量控制2.7 施工验收管理案例 2 某公司施工组织设计编制实例第三章 材料管理3.1 现场采购的可持续性进展管理3.2 现场材料选择方法3.3 精细采购的方法与技巧3.4 进场材料的检查制度安排3.5 材料库存管理3.6 避开材料浪费的几点经验案例 3 某公司第四章 建筑施工安全管理4.1 现代安全管理方法与新的安全观4.2 建筑安全技术——电气、机械及特种设备4.3 施工设计时应制定相关的安全技术措施4.4 安全检查记录方法找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/下载后可任意编辑4.5 建筑施工现场安全检查要点4.6 安全事故处理及报告 案例 4 典型安全事故分析第五章 课程小结与问题解答5.1 建筑施工企业管理提升之道——某知名施工企业成功因素5.2 优秀施工企业安全管理的几点经验5.3 现场提问讲师：张锡豪房地产工程项目管理专家，澳大利亚 LATROBE 大学 MBA ，上海大学管理工程硕士，清华大学 CIMS 中心总裁班特聘讲师，美国机械工程师学会会员（ASME）高级工程师，1978——2024 中国企业教育培训师二十强讲师,浙江大学房地产总裁班特聘教授。主要经历：张老师曾就职于浙江华成控股集团，任华成置业常务副总裁职位，分管投资与华成置业常务副总，年合同额 100 多亿元，任职于巴基斯坦山达克（SINDAK）公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日...
