下载后可任意编辑*** 房 地 产 有 限 公 司工 程 管 理 办 法（讨论稿）第一章 总则第一条 为了加强和法律规范公司的工程管理，建立行之有效的工程支持、服务和监督、管理机制，提高工程管理水平，保证建设工程项目的质量、进度成本、安全文明施工投资、安全、环境和文明施工，实现工程项目的建设目标，依据国家和地方有关建设工程法律、法规、规程，结合公司的实际，特制定本办法。 第二条 《恒泰房地产有限公司工程管理办法》（以下简称办法）适用于公司新建、改建、扩建工程建设项目的工程支持、服务和监督、管理活动。第三条 公司工程管理中心及公司各有关参加工程管理活动的人员，应依照本办法对公司新建、改建、扩建的工程建设项目进行支持、服务和监督、管理。 第四条 工程支持、服务活动必须遵循热情优质、高效快捷的原则，监督、管理活动必须遵循客观、公平、公正的原则。 第五条 工程支持、服务和监督、管理活动必须依据国家和地方有关建设工程法律、法规、规程和本办法进行。第六条 项目公司的工程管理活动应接受公司工程管理中心及公司各有关参加工程监督和管理部门管理活动人员的监督和管理。第二章 监督管理机构及职能第七条 公司工程管理中心是工程支持、服务和监督、管理的常设机构，负责对项目公司（项目部）承担的新建、改建、扩建的工程建设项目进行工程支持、服务和监督、管理，同时负责公司的日常管理工作,其主要职能如下：（一）参加拟建工程项目前期的调研工作，估算拟建工程项目的建设周期；支持工程项目前期工作，提供咨询服务。（二）依据公司经营管理目，编制工程项目里程碑计划。（三）依据公司经营目标和项目计划，编制本部门的工作目标和计划，汇编公司年度施工建设目标和进度计划。（四）参加工程项目初步设计的评审，从工程管理的角度提出建议。（五）依据公司经营管理目标、工程控制性节点计划，审核、批准项目工程总控计划。（六）依据项目管理办法，审核、批准项目工程管理规划。（七）审核、批准项目合同网络图。（八）审核、批准招标文件，协助项目公司组织招标，并将招标结果报送主管经理。（九）审核、批准管理、监理、总包合同和我方直接分包工程的施工合同下载后可任意编辑的中技术问题。（十）依据法律、法规和公司规章制度，对工程项目的质量、进度、安全、环境和文明施工进行监督、检查。（十一）参加项目公司发生的重大质量、安全事故的处理，提出处理意见。（十二）为项目...
