下载后可任意编辑第一章、安全生产目标一、安全生产目标确立为认真作好安全生产目标管理，进一步搞好和加强本工程的安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻谁施工谁负责的原则，认真执行国家及上级主管部门有关规定，结合本工程的特点，特制订以下安全目标。1．1．1、无工伤死亡事故。1．1．2、无重伤事故，轻伤事故年负伤频率控制在 0.2%以内。1．1．3、不发生次责以上交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。1．1．4、安全生产考评分必须达到 85 分以上。二、坚持管生产必须管安全的原则根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”结合我施工单位特点，建立现场以项目经理为组长，项目部管理人员和各班组长为组员的施工现场安全生产管理机构和网络，层层落实执行安全生产责任制和各项规章制度，明确各级人员的责任，明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗，抓好本工程的安全生产工作。 1组长：项目经理副组长：副项目经理副组长：项目安全员下载后可任意编辑安全生产管理机构三、落实以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施3．1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及本项目部的各项安全生产制度，落实纵向到底，横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。3．2、认真落实安全生产教育制，加强文明施工，安全第一的思想教育。3．3、坚持持证上岗制度，特别工种必须经培训考核合格持证上岗。3．4、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总讲评工作。3．5、落实消防安全、健全消防组织机构。对火险陷患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人和事，给予严肃处理，对各级管理火源、电源、毒品、易燃品的人员，应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动之审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。3．6、认真贯彻“安全生产检查”，生产班组每天上下班组前由各安全值班人员进行安全检查。3．7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底由施工队（项目组）技术人员向施工员、安全员及班组长进行详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施。 2组员砼工班长组员钢筋班长组员木工班长组员架子班长组员张拉班长组员安全员组员施工员组...
