下载后可任意编辑 1、为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明施工场地检查评分办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度
2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作
要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展
3、确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工协作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现
4、创建文明施工场地的项目工程,要在工程开工时列入计划,接受安监站的监督考核
(1)、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类,堆放整齐,并制作统一标牌进行标识
(2)、项目部要建立消防领导小组,建立、健全各级消防责任制,制定消防制度,配齐消防人员和灭火器材
5、项目经理部要根据现场实际,结合上级规定和公司有关制度,制度本项目文明施工管理措施(制度),并组织落实,主要包括:(1)、施工现场文明施工管理措施
(2)、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)
(3)、施工现场消防工作安全措施
(4)、施工现场保健急救措施
(5)、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施
(6)、施工现场宿舍保暖,防煤气中毒,消暑和防蚊叮咬措施
(7)、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度
下载后可任意编辑6、检查制度
公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理,并按部颁标准和评分办法对受检施工场地做出评价,检查结果应与管理人员的奖金挂勾
平常要做好现场文明施工的常常性检查,通过发现不足,仔细整改,使施工现场始终保持较高的文明施工状态
7、持证上岗制度