在希望和现实面前，作在希望和现实面前，作为一个普通人，我们究竟应该如为一个普通人，我们究竟应该如何去面对自己的未来呢？何去面对自己的未来呢？是不是有那么一些经验和方法，可以让我是不是有那么一些经验和方法，可以让我们在创业路上走的更好、更成功？们在创业路上走的更好、更成功？怎样做能够让怎样做能够让1010年之后的我们成为真正的年之后的我们成为真正的成功者，拥有属于自己的事业和光辉的前成功者，拥有属于自己的事业和光辉的前程呢？程呢？如何选择创业项目如何选择创业项目第一节、选择创业项目的原则第一节、选择创业项目的原则最有人脉的即将兴旺的最擅长的有市场的最熟悉的最喜欢的创业项目1、做你自己最擅长的事首先你需要认真地分析你自己的特点，找出你最擅长的事，扬长避短。2、做你自己最喜欢的事孔子说：“学之者不如好之者，好之者不如乐之者。”做你喜欢的事，你会废寝忘食、不知疲倦、乐在其中。3、做你自己最熟悉的事做生意的人常说一句话，叫做：“不熟不做”。意思就是说，如果有十个人做同样生意，如果只有一个人挣钱的话，一定是那个最熟悉的人。4、做你自己最有人脉的事人们说：“一个好汉三个帮”，“孤木不成林”。美国著名成功学大师卡耐基说过：“成功依靠的是15%的专业知识和85%的人际关系。”5、做未来即将兴旺的事孔子说：“君子应趋吉避凶”“识时务者为俊杰”。顺势而为，才是明智的选择。6、做目前最有市场潜力的在创业路上，往往是只有20%的人在做的事，才有机会；而80%人都在做的事，就已经没有市场机会了。企业家忠告一企业家忠告一孔子说：凡事预则立，孔子说：凡事预则立，不预则不立。不预则不立。初步立项之后，还需初步立项之后，还需要对此做认真详细的要对此做认真详细的商机评估商机评估第二节、对创业项目进行商机评估方法商机评估自身条件评估市场需求分析盈利模式探讨竞争优势调研1、自身条件评估——你准备好了吗？创业初期——强烈的欲望——野渡无人舟自横创业过程——核心的技术——孤帆远影碧空尽创业成功——经营的能力——轻舟已过万重山2、市场需求分析——任何成功的企业，都是以市场为导向的目标顾客——你要卖给谁？细分市场——谁会来买？谁最需要？未来趋势——是朝阳还是夕阳？33、盈利模式探讨、盈利模式探讨——企业的目标是追求利润最大化——企业的目标是追求利润最大化谁能够持续获得比同行更高的利润，谁能够持续获得比同行更高的利润，谁能设计出适合而且有效的赢利模式，谁能设计出适合而且有效的赢利模式，谁就是真正的赢者。谁就是真正的赢者。4、竞争者和竞争优势研究——知己知彼，百战不殆哪些人在跟你做着同样的事？掌握和分析他们的信息，才可以找到自己的生存空间。企业家忠告二企业家忠告二商机评估的目的是确定这个项目是否值得经营。商机评估的目的是确定这个项目是否值得经营。一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成功的。功的。第三节、深刻的了解自己潜意识测试创新自己特色成功案例学习11、认识自己的潜意识、认识自己的潜意识如果将人类的整个意识比喻成一座冰山的话，那么浮出水面如果将人类的整个意识比喻成一座冰山的话，那么浮出水面的部分就是属于显意识的范围，约占意识的的部分就是属于显意识的范围，约占意识的5%5%，换句话，换句话说，说，95%95%隐藏在冰山底下的意识就是属于潜意识的力量。隐藏在冰山底下的意识就是属于潜意识的力量。认真的做一下下边这个测试，看看你潜意识里，适合什么类型的角色？这个测试是美国菲尔博士做的。答案是依现在的您，不要依过去的您。1.你何时感觉最好？a)早晨b)下午及傍晚c)夜里2.你走路时是……a)大步的快走b)小步的快走c)不快，仰著头面对著世界d)不快，低著头e)很慢3.和人说话时，你……a)手臂交叠的站著b)双手紧握著c)一只手或两手放在臀部d)碰著或推著与你说话的人e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理头发4.坐著休息时，你的……a)两膝盖并拢b)两腿交叉c)两...
