w ord 1 / 3 2 造 价 咨 询 质 量 控 制 保 证 措 施 1、 质 量 控 制 制 度 保 证 措 施 以 造 价 咨 询 项 目 的 质 量 控 制 为 核 心 ， 以 机 构 的 全 面 质 量 控 制为 根 底 ， 以 外 部 的 监 视 检 查 为 补 充 建 立 一 整 套 较 为 完 善 的 部 管 理制 度 和 质 量 控 制 体 系 。 ⑴ 项 目 签 约 制 度 每 承 接 一 项 造 价 咨 询 业 务 ， 必 须 签 订 业 务 约 定 书 ， 并 在 委 托书 中 明 确 咨 询 时 间 、 围 、 完 成 工 作 时 间 等 根 本 事 项 。 ⑵ 委 派 人 员 制 度 业 务 负 责 人 根 据 项 目 组 长 了 解 的 委 托 项 目 实 际 情 况 和 时 间 要 求 ，选 择 业 务 总 监 和 具 备 专 业 胜 任 能 力 、 熟 悉 委 托 项 目 的 项 目 组 长 与 各 专业 负 责 人 和 助 理 人 员 组 成 项 目 团 队 ，明 确 各 自 的 职 责 ，做 到 合 理 分 工 ，发 挥 公 司 负 责 人 ，并 全 程 组 织 实 施 造 价 咨 询 方 案 ，完 成 造 价 咨 询 工 作 。 ⑶ 编制 、 审核 造 价 咨 询 方 案 制 度 明 确 由项 目 组 长 组 织 编写造 价 咨 询 方 案 ， 组 织 方 案 的 分 析、 讨论，并 逐级上报审核 ， 使造 价 咨 询 工 作 的 组 织 具 有项 目 针对性， 集中 力 量解 决重点难点问题。 ⑷指导和 复核 制 度 ①项 目 组 长 和 各 专 业 负 责 人 全 程 指导助 理 人 员 工 作 ， 对如何履行审核w ord 2 / 3 2 程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。 ②项目组长和各专业负责人现场审核助理人员工作底稿，保证质量。 ③业务负责人复核签字后报技术部进展独立审核，项目组根据技术部意见修改后报公司负责人审核签发。 ⑸沟通制度 ①项目人员之间随时进展部沟通，项目组定期召开现场讨论会，加强相互配合，互通信息，分工协作； ②项目组长与建设单位随时进展沟通； ③项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通，并形成例会制度，对双方意见分歧进展磋商，以达成共识，制定合理的解决方案。 ⑹技术措施 ①本公司《员工执业手册》对...
