百度文库-让每个人平等地提升自我中南钢构员工绩效治理细那么中南钢构目前现有员工 600 多人,其中技术工人 300 多人,公司将对 各工种进行岗位技能考核,对每个员工的水平做出公正客观的评价
针对 个别工作态度较好,岗位技能有待提升的员工,公司组织将专业技术人员 为培训老师,编制培训教材及测试试题等资料,长期开展新老员工岗位技 能培训相关的工作
公司将依据各工种的员工技能考核结果、员工对企业文化的认同度、 员工日常工作态度、出勤率、产品质量、工序协作等因素综合考虑,对部 分员工现有岗位系数做出适当的调整
公司本次岗位系数调整表达了公司 “尊重员工、培养员工、成就员工〞治理理念,其目的是奖勤罚懒、鼓励 员工积极参与岗位技术培训、稳定岗位技术骨干核心员工队伍
最终让所 有员工都在一个有着公平竞争、和谐健康、中南钢构特色的稳定的环境中 工作和学习
为增强员工的考勤及工资分配治理,保证各车间的生产水平,提升生产 效率,以满足生产方案的任务进度按时完成,特作如下规定：1
加工厂全体员工每月上班达 26 天〔月大 27 天〕为满勤,可享受该岗位 系数〔请假需办理正常手续,未获批准按第 2 条规定执行〕；2
当月超假一天,降低系数；超二天降低系数,以此类推
员工请假必须 事前办理请假手续,过后补办手续以旷工处理,在前面规定上,再下降 当月系数〔与公司文件规定相抵触的,以公司文件为主〕；3
当月出勤缺乏 24 天者,按规定降岗位系数以外,将记严重警告一次, 连续3 个月达不到 24 个出勤者,视情节严重将退回人力资源部处理〔特 殊情况须有证实,生产任务不均衡经批准休息除外〕；百度文库-让每个人平等地提升自我4
有特殊情况请长假,需经批准,但当月降岗位系数
每年一次探亲假除 外〔探亲假要提前 10 天给班长请假,再向上级审批〕；5
车间原那么上实行定人定岗,分工明确,按工艺要求做好
