质量保证体系及措施 一、工程质量管理 高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理，经理部内部力求分工明确、责任到位。因此项目经理部根据本工程的实际情况，严格按照质量标准及IS09000 质量体系的要求建立质量保证体系，确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。 （一）质量方针 努力提高人员素质，创精品工程;持续改进工作质量，让业主满意。 （二）质量目标 1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。 2、各分项工程质量验收合格率达到 100%，优良率达到 95%。 （三）质量保证体系 经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构，总工程师任副组长，成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。(详见质保体系框图)。 质量保证体系框图 项 目 经 理 项 目 副经 理 项 目 总工程师 （四）项目质量计划 项目经理部根据公司IS09000 质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准，结合本工程的特点制定工程质量实施计划。用于指导施工生产，保证工程质量按工序、进度持续监控。 按其岗位职责，质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作，包括试验用具、各种质检记录单等，将 IS09000 质量保证体系程序文件的管理方法运用到每个工序，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行，过程中做好检验和施工试验工作，认真填写质检记录和试验报告，并整理存档，保证整个工程完整的质检资料，健全工程质量检验台帐，使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。 二、工程质量保证措施 （一）施工合同评审 1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或质量保证措施的编制，必须依据合同中的有关条款，在确保质量的情况下按期完工 。 2、 合 同 修 改 在 工 程 施 工 实 施 中 ， 业 主 提 出 修 改 合 同 要 求 或 我 方向 业 主 提 出 修 改 合 同 要 求 时 ， 需 有 关 专 业 人 员 评 审 后 ,与 业 主 协 商 达成 协 议 ， 并 按 规 定 报 有 关 领 导 批 准 。 质 检 人 员 立 即 按 修 订 文 本 与...
