高速公路施工标准化管理指引VIP专享VIP免费

福建省高速公路施工标准化治理指南〔工地建设〕福建省高速公路建设总指挥部组织编写精品文档1 总那么1.1目的及适用范围1.1.1目的为标准高速工地建设,提升治理水平,保证施工质量,编制本指南.1.1.2适用范围本指南适用于福建省所有新建、在建高速公路工程〔含连接线〕工程的 工地建设治理.1.2编制依据1.2.1国家、工程建设标准化协会、交通运输部等工程建设标准主管部门发布的与工地建设相关的文件、标准、标准、规程和指南.1.2.2 福建省公布施行的有关施工治理的文件规定.1.2.3 行业内通行的先进施工工艺和治理方法.1.3章节划分本指南共八章,分为总那么,工程部,监理驻地,工地试验室,施工设施,原材料、半成品、成品存放场及库房,施工便道、便桥,以及现场 文明施工.其中施工设施部门按拌和站.钢筋加工场、预制场和小型构件 预制场分节分段落表达.精品文档2 工程部一个标段原那么上设置一个工程部.工程部理由工程经理负责,工程部 办公室负责牵头实施.工程部的选址必须满足平安和便于治理的要求.项 目部硬件设施必须满足招标文件的要求.工程部建设完成后,报监理、建 设单位验收.2.1机构设置、人员配置标准2.1.1 机构设置1〕组织机构框架〔2-1〕图 2-1 组织机构框架图2〕机构设置的原那么和要求〔1〕设置原那么.1 .在中标通知书下达后,由施工企业按投标承诺及时组建工程部.精品文档0.工程部设置地点以方便工作为原那么,应设在建设工程现场.长大 干线的工程部一般设在工程中间位置,确需设在一端的,必须同时在中间 位置或其他适应位置设置现场工作组.现场工作人员隶属于工程部.〔2〕设置要求0工程部一般应设置“五部二室〞,即工程技术部、平安环保部、物 资设备部、方案合同部、综合治理部和工地试验室、农民工工资治理办公 室.0.工程部成立治理小组,增强组织领导,强化过程限制,建立健全项 目部治理体系、治理制度,落实责任.2.1.2 人员配备1〕工程部应根据投标承诺以及工程实际需要,配置工程部主要负责人、 部室负责人及其他人员.〔1〕工程部人员配备应根据投标时的承诺,在根本配备的根底上,再 根据工程规模、工程进展阶段,实行专业调配.〔2〕根据人员治理培训要求,建立考核、培训、培养机制,在促进在 岗工作人员技术业务素养提升的同时,增强企业文化建设,,增强思想文 化引导,增强廉政建设,增强团队的意识建设,创造“公正、和谐、团结、 奋斗〞的气氛,带动建设工作全面开展.〔3〕中标通知书下达后,工程部主要负责人和负责前期工作的...