有限责任公司股权激励管理制度(期权)已出版要点有限责任公司的股权激励管理制度,采取期权模式, 通过有限合伙企业持股,包括股权激励模式、激励范围、股权的授予与行权
股权激励管理制度一、目的1
加强员工与公司凝聚力;2
促进员工与公司共同发展;3
约束和规范短期行为;4
吸引和留住优秀人才;5
让员工分享公司发展带来的收益;6
奖励对公司有突出贡献的人员
公司成立薪酬与考核委员会
薪酬与考核委员会是本次股权激励计划的执行管理机构;2
薪酬与考核委员会负责拟定和修订《股权激励计划》报公司股东会决定,并在股东会授权范围内处理相关事宜
《股权激励计划》经董事会审核,报公司股东会审议
公司股东会审议批准《股权激励计划》的实施、变更和终止
公司监事是本次股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象的适合性,并对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章进行监督
三、股权激励模式1
公司股东会决定设立(有限合伙) 作为股权激励的载体
该有限合伙仅作为实现本股权激励计划而设立,不从事任何经营活动,不做任何其他用途
公司与激励对象签订“股权激励协议书”,激励对象依据“股权激励计划 ”与“股权激励协议书”的规定行权
四、股权激励范围1
股权激励对象范围详见《股权激励计划》,具体激励对象名单以每年薪酬与考核委员会公布的名单为准
股权激励仅适用于公司未上市前的股权激励
公司上市后将被新的股权激励制度取代
五、股权激励计划1
股权激励计划的编制(1)公司薪酬与考核委员会对股权激励需求进行评估;(2)薪酬与考核委员会对现阶段是否需要采取股权激励进行评估;(3)薪酬与考核委员会对现阶段适用的股权激励方式进行评估;(4)薪酬与考核委员会对现阶段哪些人要纳入本次股权激励及激励额度进行评估
《股权激励计划》的审核和批准薪酬与考核委员会编制《