下载后可任意编辑《新百伦》营销策划案\ 班 级:宝胜定制 2 班 姓 名:李思琪 学 号:13130022 指导老师:李宏林、孔孟剑 王东波 下载后可任意编辑目 录第一部分:产业分析与管理一.营销环境分析 (一)、宏观环境分析 (二)、微观环境分析二.消费者分析三.产品分析四.竞争者分析第二部分:营销策划分析一.活动创意说明二.营销活动策略第三部分:媒介推广策略一.媒介诉求二.媒介表现三.媒介策略第四部分:费用预算第五部分:预测评估下载后可任意编辑《新百伦》策划案前言: 新百伦 New balance 1906 年建立于美国波士顿,1972 年,New Balance 公司每天生产 30 双竞赛鞋,能够提供五种宽度的楦头和两种高度的鞋面。New Balance 是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌,其中五个在美国,两个在欧洲。一直以来,新百伦 New Balance 公司极为用心的致力于制鞋工艺。至今,一个将近 100 年的品牌,仍然不断以新兴的科技,孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。以追求极度舒适的穿鞋感受为目标,结合流行设计感觉,New Balance已成为复古与创新的完美代表。第一部分: 产业分析与管理一.营销环境分析(一)、宏观环境分析 1.机会分析 (1)新百伦目前的店铺正在迅速扩张,从 2024 年到 2024 年,新百伦在中国内地的门店数量由 301 家暴增到 1600 多家,销售额也在两年中达到了三位数的跨越式增长,对于时代的与时俱进新百伦进击韩剧热潮。(2)通过一系列的新广告和大量的线下推广,提供给中国顾客关于品牌的更多认知, 如今媒介传播更加拉近消费者。 2.威胁分析 (1)知识产权保护不利,盗版和仿冒仍然严重,尤其是在中心城市以外的市场,在网络渠道中,盗版现象更加严重。产品甚至自建电子商务平台售假。 (2)国外主要竞争品牌目前市场份额巨大,市场领先品牌耐克和阿迪在大陆市场的年销售额已经超过百亿。 (3)国内新兴品牌也正在崛起,并在3线、4线城市积攒充分实力后开始像中心城市开设店铺,争夺更大的市场份额。(二)、微观环境分析下载后可任意编辑1.优势分析 (1)新百伦对品牌的定位非常准确,专做舒适的鞋,避开运动者的脊椎、膝盖、脚踝等因为受到不当的地面反作用力压挤,而造成运动损害,同时又有强大的购买力和品牌的忠诚度。 (2)新百伦是一个有超过百年历史的美国品牌(创立于 1906 年)。创立年份比新百伦早的只有锐步,目前新百伦作为一个主要专注于跑步运动的...