下载后可任意编辑施工企业控制工程造价管理的措施摘要：造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中，施工企业在注重施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，不断探究降低工程成本的方法，以提高施工企业的工程造价管理水平，以获得较好的效益。关键词：工程造价；设计；施工abstract: cost management play a role in the entire production process of the construction enterprises from beginning to end, construction enterprises focus on the settlement of construction contracts and project completion should be based on site management, continuing to explore methods to reduce the cost of the project, in order to improve the level of project cost management of construction enterprises in order to obtain better benefits.key words: project cost; design; construction中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：随着市场经济体制的逐渐完善，中国建筑市场改革深化，施工企业的工程造价管理将决定企业的经济效益，并贯穿于施工运作的全过程，企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心。因此，探讨施工企业如何对工程造价进行有效控制，具有重要的现实意义。一、影响工程造价的因素（一）地区性与市场性因素建筑产品存在于不同的地域空间，其产品价格必定受到所在地区空间、时间、自然条件和社会与市场软硬环境的影响，建筑产品的价值是人工、材料、机具、资金和技术投入的结果。不同的区域和市场条件，如当地物资供应、现场施工、市场价格等建设条件及当地的定额水平，对上述投入条件和工程造价的形式都会带来不同的影响。（二）设计因素设计阶段的设计方案及工程设计的优劣直接影响工程造价的控制。从目前的设计市场来看，无序的设计市场竞争、地区保护、设计单位超越资质范围承揽设计业务等是影响设计水准的重要原因。（三）施工因素就我国目前所采纳的概预算编制方法而言，在节约投资方面，施工因素虽然没有设计的影响因素那样突出，但是施工组织设计和施工技术措施，也同施工图一样，是编制工程概预算的重要依据之一。它不仅对概预算的编制有较大的影响，而且通过加强施工阶段的工程造价管理，保证建设项目预算目标的实现具有重要的意义。（四）人员素养因素。为适应招标承包制及市场经济的需要，要求概...
