施工准备阶段监理作业指导书()VIP免费

下载后可任意编辑施工准备阶段监理作业指导书(发布时间：2024-03-12 浏览：409 次) 字体大小显示：【大】 【中】 【小】武汉威仕工程监理有限公司标准WISES 项目部-ZY-01 施工准备阶段监理作业指导书 版本号：A 2024-10-26 发布 2024-10-26 实施 武汉威仕工程监理有限公司WISDRI Engineering Supervision & Management Co.,ltd 施工准备阶段监理作业指导书 施工准备阶段监理工作是指自建设工程委托监理合同签订或收到监理中标通知书后到监理部正式进驻施工现场召开第一次施工场地会议这段时间为工程监理工作的开展所做的一切监理准备工作。施工准备阶段监理工作主要内容有：1．组建监理部，制定内部管理制度1.1 总监理工程师组织制定监理部各种内部管理制度（如学习制度、会议制度、考核制度、考勤制度、奖金分配制度等），并书面告知监理人员。1.2 总监理工程师确定监理人员各岗位分工、职责要求。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑1.3 总监理工程师组织监理人员进行现场办公环境建设。1.3.1 监理部办公室门口醒目处安装监理部标示牌。1.3.2 将质量、环境和职业健康安全方针和目标、监理工作程序框图、各岗位监理人员职责分工、监理组织结构图、里程碑计划、施工总平面布置图、工程相关单位通讯录、晴雨表、考勤表、大事记等表格框图上墙。1.4 资料员对监理部所有财物、资源配备及建设单位提供的物品进行统一管理和登记，填写《监理部资产(物品)明细表》、《图书资料目录》。1.5 总监理工程师督促并指导资料员设置工程项目监理资料档案分类科目，具体实施执行作业性文件《监理档案管理规定》。2．编制监理工作的策划文件并对监理人员进行交底2.1 总监理工程师组织监理人员熟悉委托监理合同、建设工程施工招投标文件、建设工程承包合同，主持编制《监理规划》。内容包括：2.1.1 工程项目概况。含以下内容：地点、规模、结构类型、主要工程量、施工单位、投资总额及分解、计划工期、项目划分、工程重点及难点。2.1.2 监理工作范围及监理工作内容。2.1.3 监理工作目标（含质量、进度、投资控制目标及安全管理目标）。2.1.4 监理工作依据。2.1.5 项目监理部的组织形式及资源配备计划。1）项目监理部的组织形式；2）项目监理部的人员配备计划；3）项目监理部的设备工器具配置计划；4）项目监理部的法律规范、标准、...