下载后可任意编辑万科魅力施工单位考核评分标准一、人员：（20 分，每项 4 分）1、人员数量：组织架构中要明确管理人员职责，并上报各工种的人数，在施工过程中人数不能少于所报的人数。（人数满足施工进度要求 4 分，不满足要求 0 分）2、现场负责人不能随意更换，如须更换需征得监理及甲方工程师同意。（未更换4 分，未经同意更换 0 分）3、已完工程是否有专人进行成品的维护。如：出现成品保护破损或成品被破坏；（有专人维护 4 分，无专人维护 0 分）4、例会参加情况：每日的现场例会和每周总监例会相关负责人是否参加，（参加2 分，不参加 0 分）是否存在迟到、早退现象。（不迟到、早退 2 分，迟到早退 0 分）5、与甲方及监理的工作配合；（积极、主动 4 分，不配合 0 分）二、进度（计 15 分，每项 5 分）1、每周/每月完成的施工进度是否与已上报的计划相符；（相符或提前 5 分，周进度滞后 2 分，月进度滞后 0 分）2、材料进场：是否按计划进场；（按计划 5 分，滞后进场 0 分）3、周计划、月计划上报是否及时且施工内容符合现场进度要求；（上报及时且工作内容符合现场进度要求 5 分，上报及时但工作内容不符合要求 0 分，上报不及时 0分）三、质量（25 分，每项 5 分）1、全检合格率及施工的一次成活率（95%以上 5 分，90%以上 3 分，90%以下 0 分）2、对监理下发的质量整改通知，整改是否符合要求。（合格 5 分，不合格 0 分）3、成品保护，是否有样板是否合格；（有样板且合格 5 分，不合格 0 分）4、各施工单位在施工过程中要严格执行“三检”制度，并要有检查记录。（检查记录内容齐全 5 分，内容不全 2 分，无检查记录 0 分）5、工程施工前进行施工技术交底，是否有交底纪录；（有交底且内容满足现场施工要求 5 分，有交底内容不全 2 分，无交底 0 分）四、内业资料；（15 分，每项 3 分） 1、所有材料进场应有应上交材料报验单，并且要进行材料复试（材料合格证复试报告齐全有效及时 3 分，无复试报告 1 分，上报不及时 0 分）2、施工方案及施工组织设计上报及时、方案可行（施组及方案可行上报及时 3 分，内容不合格上报不及时 0 分）下载后可任意编辑3、企业资质等材料是否齐全、有效（齐全、有效 3 分，齐全无效、有效不齐全 0 分）4、对监理下发的关于安全、质量的监理通知单回复是否及时（及时 3 分，不及时 0分）5、建设工...
