下载后可任意编辑中国电信周口分公司施工单位考核办法为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。第一章总则第1条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。第2条本考核办法适用于我公司通信工程建设。第3条本考核办法中的施工单位是指参加周口电信 2024 年移动网建设的施工单位。第4条本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。第二章考核组织第5条考核维度及考核者数量：采纳多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。第6条考核关系：被考核者考核者施工单位建设单位√监理单位√第7条由监理单位根据现场巡检，工程验收及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。报送给建设单位，由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑第三章考核内容第8条本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量法律规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。第9条考核内容详见《XXXX 通信工程建设施工单位考核评分表》第四章考核方式第10条考核最小单元：以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个通信基站建设为单位,按施工质量法律规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。第11条本考核办法采纳加分与扣分并存的评分制度，各单项工程项目工程基准分为 100 分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核分=单项工程项目基准分 100 分-该单项工程项目扣分）。各扣分项无次数限制，扣分无最低限制。加分后封顶分为 100 分。第12条考核周期：本办法以工程为单位。第13条考核结果的发布：监理单位对考核结果进行汇总后，报送建设单位批准后，在工程送审前以正文的形式发送至各单位。第五章考核结果的评定考核结果分三个档：A：扣除分数小于 20 分。B：扣除分数大于 20分低于 30 分。C：扣除分数大于 30 分。A 档罚款 2000 元。B 档在 2000 元的基础上（扣除分数-20）*200 元。C 档在 4000 元的基础上（扣除分数-30）*500 元。第14条考核款扣除方式：考核结果公布后，相应考核款在施工单位的最近一次工程款付款申请时予以扣除，建设单位实际付款金额＝施工单位申请付...
