下载后可任意编辑施工安装调试及质保售后服务承诺为了确保项目的工程质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及管理经验的精干队伍组成的系统工程学校部,全面负责深化设计、组织施工、及其他学校的管理工作，其具体实施：一：施工组织1
施工组织架构图根椐学校工程的具体情况,我公司学校部组织架构图如下：2
人员调配及职责分工1
工程总监工程第一负责人
必须对学校系统的技术、施工有深化的了解，并有丰富的工程经验，在工程实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导
2．学校经理全权负责学校在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对工程学校进行进度、质量、成本的全面管理与控制
3．驻地经理 对学校范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责
编制工程学校施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案
在现场与施工队伍进行协调，对学校施工进度进行有效控制，严格执行有关技术法律规范和标准，严把质量关
4．设计技术对学校有关图纸会同各分包进行深化设计，对有关内容进行配合，并参照行业法律规范提出见解
针对学校的需求和监控设备的工艺设计要求，深化学校系统的功能设计与系统设计，完成整个学校系统工程的改造
在实施过程中，就现场的变更情况及时地完成变更设计
5．工程部项目领导小组（公司、用户）项目负责人（公司）总体方案商务采购项目实施项目验收售后服务下载后可任意编辑在学校经理及驻地经理领导下，对工程施工质量、进度与技术落实进行负责
工程部的人员应按学校的规模与特点，对学校系统分大类进行管理，即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近
6．调试维修对各已完成的系统进行计量、调试，有关设备进行日常维护
在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护，并负责对学校指定或雇佣的管理及操作人员进行培训，使其能熟练掌握并操作有关设备
7．进度控制配合有
