下载后可任意编辑平遥至榆社高速公路机电工程第一次施工场地会议汇报1下载后可任意编辑材料中铁一局集团建筑安装工程有限公司平榆高速公路 DJS3 项目经理部2024 年 5 月 12 日2下载后可任意编辑一 项目管理机构及部门职能为本标段工程设立的组织机构如下说明：本项目经理部将直属于中铁一局集团建筑安装工程有限公司，是公司的派出机构，将全权代表中铁一局集团建筑安装工程有限公司对本工程的施工、完工、临管和修补缺陷负责。项目经理部将设置被授权人员、财务、物资的调配权，将设立本项目专用帐户，以满足施工的各项需要。建立健全经理部各部门人员的岗位责任制，做到奖惩分明，人尽其责，人尽其用，充分发挥每个参建人员的聪慧才智，调动每一位参加本工程人员的积极性，为顺利完成本工程做出我们应有的贡献！本工程施工管理机构采纳两级三个层次的管理模式。两级管理即公司总部和3中铁一局集团建筑安装工程有限公司项目总工程师：吴殿江项目经理：王军保工程技术部质量安全部物资设备部计划财务部综合办公室管 理 人 员通风专业工程师：程静蕾供配电专业工程师：王锋全照明专业工程师：李立质检工程师：彭斌 邢爱珍计量工程师：武强财务负责人：岳永科施工现场专职安全生产管理员：张峰俏 李守会各作业施工队伍下载后可任意编辑项目经理部分级管理；项目经理部由三个层次组成，三个层次由指挥决策层、管理层、实施层组成。指挥决策层由项目经理组成。管理层由项目负责人、质量监察部、安全检查部、工程技术部、物资设备部、计划财务部、综合办公室组成。实施层由负责人牵头，各部门负责人、各专业系统工程师、各作业队根据相关的岗位职责和施工任务进行项目工作的实施作业。结合本工程实际情况成立专业配套齐全、施工管理力量雄厚，既有扎实理论知识又有丰富类似高速公路机电设备安装工程实践经验的项目管理机构，作为本项目的指挥实施机构，组织对本项目的施工管理和实施。项目经理：对本工程的全面管理工作负责，是本工程实施安全、质量、工期、文明施工和环境保护的第一责任人，代表总公司履行本工程的实施、交验、临管、保修等职责。项目技术负责人：负责本工程的施工技术管理工作，做好实施性施工组织设计、组织进行图纸会审、联系设计部门等进行图纸交底，负责施工过程中的施工技术和质量管理工作。安、质工程师：根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络；评定原材料和设备状况；进行施工质量检查，使工程能按合同、设...
