下载后可任意编辑施工方案设计与审核论文：FIDIC 下施工组织设计与审核 [摘要]FIDIC 是在编制招标文件、投标以及在合同实施过程中不可缺少的、国际通用的、权威性的文件
在国际工程的投标中,一般要求投标人提交一份施工初步进度计划,这个计划实际就是投标阶段的施工组织设计
施工组织设计的审核对确保工程的安全及三大控制上具有重要意义
本文主要阐述满足进度控制目标条件下施工组织设计的编制与审核应当注意的一些问题
[关键词]施工方案 资源配置 合同工期 临建设施 安全环保 工作场地 一、国内施工组织设计与 FIDIC 合同条件下施工进度表的关系 依照 FIDIC 合同第 8
1 款,承包商在接到工程师发布开工令之后的 28 d 内,应递交一份完整详细的施工进度表,由工程师批准
每份进度计划应包括:承包商计划实施工程的次序;每个指定分包商工程的各个阶段;合同中规定的检查和检验次序和时间;一份施工方法的说明文件
除非工程师在接到进度计划后 21 d 内通知承包商该计划不符合合同规定,否则承包商应依照此进度计划履行义务
这里的施工进度表所履行的功能和包含的内容通常与国内施工组织设计一样
二、FIDIC 合同条件下施工组织设计编制需注意的因素 1
要重视施工组织部署和施工方法的选择 在工程建设中,施工方法的选择必须通过工程条件、工程经济和技术经济等方面的比较,选择出既经济又适用的施工方法,这样既可以综合工期,又可以有效地控制工程成本
首先,要配备精干、高效的项目管理班子,确定适应工程施工所需要的现场管理体系
其次,要合理地安排施工顺序
第三,对一些工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程,需要制订具有针对性的施工方案,要充分体现新技术、新工艺、新设备、新材料的应用及优势
第四,要提出分阶段的劳动力投入计划、施工机械的进出场计划、材料及半成品进场计划等
