下载后可任意编辑施工安全保证措施 安全生产管理体系安全生产管理体系 在本工程的施工安全管理过程中将严格根据《职业健康安全管理体系》和体系标准法律规范运行。建立两个管理体系，四个管理小组。执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。 在整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境干净、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。2-1 建立两个体系2-1-1 安全生产保证体系2-1-2 按专业配备的安全生产监督体系 执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，对特别工序进行旁站式监督。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------企业安全技术部项目安全技术部施工脚手架施工临边洞口高空作业明火作业施工用电机械设备施工通道项目经理企业安全技术部项目副经理安全工程师分段负责人分段负责人分段负责人各专业工长各分包单位负责人施工实施层项目安技部下载后可任意编辑2-2 建立四个安全管理小组 由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产管理委员会，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施，进行安全工作的策划。2-2-1 危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组 进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急工作。2-2-2 安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组 根据年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核，以百分制为考核原则，一般考核分数不低于 90 分，如出现考核分数低于 85 分时，将考核信息反馈安全生产管理委员会，并对负责人进行经济处罚。2-2-3 责任目标分解考核小组 对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。2-2-4 安全教育培训小组 对场内的施工队人员及分包队人员进行安全教育培训，新进场施工队要立即组织进行安全教育培训，...
