下载后可任意编辑第二章 质量保障措施第一节 质量目标及保证体系1.工程质量目标工程一次交验合格，达到国家现行有关施工质量验收法律规范标准。2.工程质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证施工质量达到要求的循环系统，可分为质量管理体系和质量控制体系。2.1.管理体系根据政府相关部门的政策法规，结合工程特点和企业 ISO9001 质量管理体系，建立本工程质量管理体系。质量管理体系覆盖工程全部施工范围，同时还要保证渗透于工程施工的全过程中。质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理体系详见图 2.1。2.1.1.质量管理组织机构质量管理组织机构见下图。218下载后可任意编辑 质量管理部 项目经理部 业主 监理 企业总部 技术管理部 相关部门 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 工程质量 产品 施工过程 施工前控制 施工中控制 施工后控制 图 2.1 施工质量管理体系 图 2.1.1 质量管理组织机构图 企业总部主管部门 总包专业项目部 业主直接分包项目部 业主、监理 各专业劳务作业队 项目专业经理 质量负责人 项目总工程师 技术管理部 质量管理部 总包综合 协调管理部 物资设备 管理部 深化设计部 项目经理 政府质量监督部门 2.1.2.质量管理职责质量管理职责见下表。218下载后可任意编辑质量管理职责表序号部 门职 责 内 容1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2质量负责人由公司总部直接委派，对工程质量具有一票否决权；参加工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工法律规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工法律规范、规程和标准管理。4项目专业经理参加工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟...
