下载后可任意编辑施工组织设计一、编制依据及编制原则（一）编制依据1、六安市公安局警犬基地综合楼、综合训练馆、犬舍、辅助用房、车库等工程的招标文件。2、施工图纸。3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及法律规范。4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。我公司根据 GB/T19001-2000—ISO9001：2000 标准建立的质量管理体系、根据 GB/T28001-2001 标准建立的职业健康安全管理体系、根据GB/T24001-2024 标准建立的环境管理体系，以及与体系相对应的文件和过程控制标准。《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》以及国家现行颁发和安徽省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定，结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。（二）编制原则（1）施工组织设计的基本宗旨是根据建筑工程建设的基本规律，施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案，施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经营效益，社会效益和环境效益。（2）结合我公司施工技术力量，机械设备等综合条件以及工程特点和施工条件，编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。下载后可任意编辑二、工程概况工程名称：六安市公安局警犬基地综合楼、综合训练馆、犬舍、辅助用房、车库等工程工程地点：六安市裕安区分路口镇工程规模：建筑面积：1387 平方米建设单位：六安市公安局工程结构：框架结构，设计抗震烈度按七度设防，设计工程合理使用年限 50 年计划工期：90 日历天三、项目管理机构配备情况（一）项目管理组织机构设置计划如我单位荣幸中标，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。（二）项目经理部管理部门定员配置项目经理部 7 人：设项目经理 1 人（全面负责） 土建项目经理 1 人安装项目经理 1 人 项目技术负责人 1 人工程管理 1 人 经营管理...
