施工过程作业指导书VIP免费

下载后可任意编辑施工过程作业指导书编号： QW7.1/0301 1. 目的：保证本企业的桥梁加固、粘钢技术、碳纤补强、结构渗漏止水工程施工过程处于受控状态，从而使工程施工质量满足客户的要求。2. 适用范围：适用于本企业承担的桥梁加固、粘钢技术、碳纤补强、结构渗漏止水工程施工的全过程控制。3. 职责：3.1 工程部：负责组织编制项目施工组织制定重大施工方案，必要时对工程项目进行施工技术交底；负责项目施工过程的质量监督和检查；负责监督施工过程的设备的安全运行，确保施工现场的设备正常使用。3.2 行政人事部：负责保证项目施工的各种规定岗位人员的配备和资格管理工作。3.3 工程部：3.3.1 项目经理负责组织现场施工并解决施工过程中有关问题。3.3.2 项目技术负责人负责组织施工图纸会审及技术交底。负责提供工程施工技术文件。3.3.3 工程部质检人员负责工程施工所需原材料的验收，并做好记录，对试验设备、计量器具和材料的做好标识工作。3.3.4 工程部质检人员负责对现场施工质量进行监控，对工程施工记录进行收集、整理，向主管部门提供有关的质量记录，负责工程的标识工作。3.3.5 工程部材料员负责提供现场施工所需的产品（原材料、设备、配件、机具、构件），记录产品在施工过程中的使用情况，并做好物资设备的标识和可追溯性工作。4. 程序：4.1 工作流程施工准备 施工生产 交付验收 4.2 施工准备过程组建工程部直到工程项目具备开工的条件的过程。4.2.1 确定工程部根据工程项目的具体情况和合同要求由公司组建工程部。4.2.2 合同交底由经营管理部(或首席人员)对工程部进行合同交底，明确合同条款和客户的 要求。4.2.3施工组织施工方案的编审4.2.3.1 施工组织施工方案必须在开工前由工程部组织编制，工程部经理(或首席人员)审核，必要时经客户或监理批准后方可执行。4.2.3.2 施工组织施工方案经过审批后，施工单位应仔细贯彻实施，未经原审批人员同意不得任意修改。下载后可任意编辑4.2.4 施工图纸审核：工程部组织有关人员仔细熟悉图纸，详细掌握设计要求和施工要点，在图纸会审中澄清有关设计的问题，为组织施工做好充分准备。图纸会审应做好记录。4.2.5 技术交底4.2.5.1 技术交底是施工中的首要环节，未经技术交底不得施工。4.2.5.2 工程部对项目施工的重大工艺进行施工技术交底。项目技术负责人根据施工组织设计，组织专业施工员向主要作业人员进行交底，并做好记录。4.2.6 施工现场的准备:现场准备包括...