施工阶段投资控制VIP免费

下载后可任意编辑施工阶段投资控制1 施工阶段投资控制的目标与任务1.1 施工阶段投资控制的目标 确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值。在项目施工过程中实行有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制的目标值进行比较，并做出分析及预测，加强对各种干扰因素的控制，及时实行措施，确保项目投资控制目标的实现。 同时，根据实际情况，允许对投资控制目标进行必要调整，调整的目的是使投资控制目标永远处于最佳状态和切合实际。但调整既定目标应严肃对待并按规定程序。1.2 施工阶段投资控制任务1.2.1 编制建设项目发包阶段投资控制详细工作流程图和细则。1.2.2 审核标底，将标底与投资计划值进行比较与投资有关的内容 (如项目的工程量清单)。1.2.3 参考项目招投标中的有关文件，如项目评标中的主要施工技术方案等。1.2.4 编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资计划。1.2.5 施工阶段投资控制的经济措施主要有以下工作： 项目的工程量复核，并与已完成的实物工程量比较； 审核工程进度款清单； 在项目施工进展过程中，进行投资跟踪； 定期向业主提供投资控制报表； 编制施工阶段详细的费用支出计划，复核一切付款账单； 审核竣工决算。1.2.6 施工阶段投资控制的技术措施主要有以下两方面工作： 对设计变更部分进行技术经济比较； 寻求建设项目中，通过设计的修正挖潜节约投资的可能。1.2.7 施工阶段投资控制的合同管理主要有以下两方面工作： 参加处理工程索赔工作； 参加合同修改，补充工作，着重考虑它对投资控制有影响的条款。2 对施工图预算、进度款及结算审核的控制要点 监理对施工图预算、进度款及结算的审核是投资控制的重要工作。审核施工图预算是对项目的预控；审核进度款是控制阶段拨款；审核结算是最终核定项目的实际投资。对监理来说，重点应是审核结算，但是其审核要点基本相同。造价监理工程师对所监理工程的土建及各专业分部分项工程建立工程量库、单价库及有关取费费率汇总表，按各时间段动态跟踪改变。例如各季度材料单价、取费费率的政策性更改、随设计变更后的工程量更改、最终实际工程量等。特别是工程结算审核中，对在不同阶段、工程发生的施工时间、部位所核定的结算费用，与上述材料单价、费率及工程量的变更密切相关。造价监理工程师建立各阶段动态单价、费率、工程量库后，特别对结算审核十分有效。审核要点如下：2.1 审核工程量 审核工程量必须先...