下载后可任意编辑班级 姓名 一．不定项选择题（共 40 题，每题 2 分）1. 工程项目管理是以（ ）为核心的管理活动。A. 项目经理 B. 一定的组织形式 C. 工程项目目标控制 D. 实现投资效益2. 编制设计任务书属于项目的（ ）阶段。A. 决策 B. 设计 C. 实施 D. 可行性讨论3 . 项目管理中最重要的任务是（ ）。A. 进度控制 B. 投资控制 C. 质量控制 D. 安全管理4. 施工方项目管理的任务不包括（ ）。A. 施工成本控制 B. 施工合同管理 C. 项目的投资控制 D. 施工信息管理5. 必须实行监理的建设工程包括（ ）。A. 利用国债融资的建设工程 B. 大中型公用事业工程 C. 国家重点建设工程 D. 成片开发建设的住宅小区 E. 利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的项目6. 从事工程建设监理活动，应当遵循的准则包括（ ）。A. 守法 B. 诚信 C. 公正 D. 科学 E. 有偿7. 建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A. 项目总承包方 B. 业主方 C. 设计方 D. 施工方8. 项目总承包方接受业主委托，编制的建设工程项目管理规划涉及（ ）A.决策阶段 B. 保修期 C. 设计准备阶段 D. 设计阶段 E. 使用阶段9. 建设工程项目管理规划应由（ ）负责编制。A. 工程师 B. 项目经理 C. 监理工程师 D. 承包商代表10. 项目目标动态控制的第一步是（ ）。A. 收集项目目标的实际值 B. 进行项目目标的调整C. 比较项目目标的计划值和实际值 D. 分解项目目标11. 施工企业人力资源管理工作的第一步是（ ）。A. 员工培训 B. 人员甄选 C. 员工的绩效考评 D. 编制人力资源规划12.建设工程项目总承包的出发点在于（ ）。A. 实现总价包干 B. 实现交钥匙C. 克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度的弊病D. 实现建设生产过程的集成化 E. 为建设项目增值13. 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。 A. 项目建设纲要或设计纲要 B. 项目定义 C. 设计原则和设计要求 D. 技术大纲14. 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。A. 成本预测 B. 成本计划 C. 成本分析 D. 成本考核15. 下列有关施工成本管理的表述中，正确的有（ ）。A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本...
