下载后可任意编辑安阳建工（集团）有限责任公司施工项目管理处罚办法二 00 九年三月1下载后可任意编辑为保证《工程项目施工管理办法》的贯彻落实和《工程项目承包合同》（内部）的政确履行，工程技术部在日常巡检中对发现的问题，将要求项目部限期整改，到期未整改的，将按以下办法进行处罚并继续整改
一、合同管理1《建设工程施工合同》签订后，项目部未在规定时间内与公司签定《工程项目承包合同》（内部）的罚款 500 元
2、项目部未按规定签订《工程分包合同》而进行工程分包的罚款 500 元
3、未按规定签订劳务分包合同而进行劳务分包活动的罚款 300 元
4、项目部未促使劳务作业队作业人员与劳务公司签订劳务用工合同的罚款 500 元
5、未执行国家法律、法规，而造成上级部门对公司处罚的，除罚款由责任方全额承担外，公司对责任方另处以 1000 元罚款
6、为有效控制合同工期，每月 25 日前，项目部未向工程技术部预报下月生产计划的罚款 100 元二、质量控制1、未按规定《编制施工组织设计》及专项施工方案的，及未按程序审批的，按本规定附录中 1
1 条款给予处罚
2、未按规定向工程技术部提供图纸的罚 300 元3、停检点部位未通知工程技术部进行停检点检查而进行下道工序施工的罚款 300 元
4、工程技术部巡检中开出的不符合项要求限时书面回复整改而未按规定执行的罚款300 元
5、回填土严重超厚、配比不准确、不过筛、不打夯的罚款 300—500 元
6、使用未经检验或检验不合格的原材料、半成品、构配件、设备器具的罚款 500 元
7、混凝土、砂浆未派专人按配比严格计量的每次罚款 100 元
8、在质量方面申报省、市品牌工程的项目，其申报资料未经工程技术部审核备案而直接上报的罚款 300 元
9、涉及技术性问题未经工程技术部同意，私自到经理办盖章的每次罚责任人 100 元
10、工程竣工前
