下载后可任意编辑施工项目管理成功案例浏阳中医院住院大楼工程项目管理探析 浏阳市中医院住院大楼工程建设项目位于浏阳市北正中路,是浏阳市标志性高层建筑,工程总建筑面积16367平方米,层数为19层,总高度68米
项目投产后缓解了浏阳人民住院难的困难,改善了住院环境
目前已经竣工交付使用的大楼工程取得了如下成绩:全过程施工扰民零投诉、全过程安全事故为零、2002年度浏阳市安全文明示范施工场地、长沙市安全文明示范施工场地、湖南省施工现场综合考评样板施工场地
湖南省 2024 年度优质工程
浏阳市建委曾组织全市100多名项目经理到现场参观学习,为浏阳市文明施工安全生产工作树立了全新的榜样
由于该工程地处繁华闹市,人流车流量大,四周环境复杂,施工条件差
地质条件复杂,结构复杂,工期紧,质量等级高
能取得如此好的成绩确实值得项目管理者探讨和学习
那么,在如此困难的条件下,承担大楼工程项目管理的施工单位是如何取得这样的成绩的
为此笔者进行了深化的调查
其中调查了施工单位负责人、建设单位浏阳中医院院长、基建科负责人,监理单位驻现场代表,以及参加项目管理的管理人员及施工班组
其中主要是在如下几个方面实行措施:第一、 组织强有力的项目管理班子(即有一个高效合作的项目管理团队)
工程进场开工前就成立了以项目经理为组长、专职质量安全员为副组长、10名兼职质量安全员为组员的质量安全检查组
并责任落实到人
做到哪里在施工哪里就有质量安全检查组的监督
在工程施工过程中质量安全检查员佩带红袖章、手提电喇叭,随时随地提醒和纠正施工人员违章行为
做到防微杜渐,将质量安全事故消除在萌芽状态
第二、建立健全各项规章制度和防护措施
在安全文明施工方面,根据 “安全第一,质量第一”“安全第一,预防为主”的生产方针,结合本工程的实际条件,制定了《文明施工安全生产违章处罚条例》《班组安全责任制度》《施工场地安全教育制度》等