电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

标杆房地产景观设计品质提升与施工管理培训VIP免费

标杆房地产景观设计品质提升与施工管理培训_第1页
1/4
标杆房地产景观设计品质提升与施工管理培训_第2页
2/4
标杆房地产景观设计品质提升与施工管理培训_第3页
3/4
下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】标杆房地产景观设计品质提升与施工管理培训【培训内容】第一部分:房地产园林景观的完整体系一、时间角度:短期销售展示、长期交付使用1、短期销售展示:营造销售环境氛围;体现项目品质;展示地产公司实力。长期交付使用:提供户外游憩场所和交往空间;持续体现项目品质;持续展示地产公司实力。管理专业分工的角度:包含研发、成本、施工、养护等;二、房地产园林景观的特点分析----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑1、商业价值与社会价值2、使用者的双重需求:公共景观需求﹡私密性需求3、地域差异:自然条件;客户喜好三、当前房地产园林景观管理面临的难点和误区1、专业角度 2、管理角度 3、成本管理四、房地产园林景观管理的进展趋势1、专业化 2、法律规范化 3、人性化 4、可持续进展五、做好房地产景观的要素及排序第二部分:房地产园林景观设计管理一、典型景观风格介绍:欧洲:法国、英国、意大利、西班牙、荷兰;北美:美国、加拿大;亚洲:中国、日本、东南亚;二、国内房地产公司景观典型做法分析及手法——龙湖、绿城、星河湾、仁恒;三、房地产园林景观设计管理分析1、房地产园林景观设计管理概念——管理、设计、房地产园林景观设计管理;2、房地产园林景观设计管理人员定位及作用;3、房地产园林景观设计管理资源——内部资源、外部资源;4、房地产园林景观设计管理工具;5、目前阶段房地产景观设计管理的几种类型分析:(1)没有专业管理;(2)甲方园林景观施工管理者兼做设计管理;(3)甲方专业设计管理者兼任设计师;(4)设计施工一条龙服务;(5)软景、硬景、水电结构管理脱节;(6)同一项目分片管理,没有总控;(7)专业化景观管理;四、房地产园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点1、景观设计启动阶段2、景观概念设计3、景观方案设计4、景观扩初设计5、景观施工图合图阶段6、景观施工图设计7、景观施工图交底及施工配合阶段8、交房及移交物业阶段9、正式使用阶段五、房地产园林景观设计管理关键点分析----------------------------精品 w...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

标杆房地产景观设计品质提升与施工管理培训

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部