下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】新时代家园小区消防工程施工管理规定一、 项目部组织机构（一）项目部由项目负责人两名、项目经理两名、材料员一名、资料员一名、值班人员两名和四个施工队组成：1、 项目负责人主要负责本项目所有内、外联事务。2、 项目经理分别负责一、二标（南区）；三四标（北区）的各施工单位、监理公司、甲方以及外围的协调工作，负责该区域内的施工组织、工程进度、工程质量、现场安全秩序的管理与监督、材料的合理使用等（一、二标负责人：左进峰 ；三、四标负责人：孙立成）。1下载后可任意编辑3、 材料及保管员负责进场材料的验收保管、出入库材料的受理、材料账目的建立及管理，项目部配备的工具、设备的监督管理，材料现场的秩序和项目部所有区域内的卫生监督管理，值班人员的考核管理。4、 资料员负责所有资料、文案的组织和报审，数据统计等。5、 值班人员负责项目部内所有材料设备、设施的安全保卫工作和院内的卫生、绿植的养护。6、 项目部主要负责人和项目经理四人为重大事件应急小组成员，在重大事故发生时必须在第一时间出现在事故现场，参加事故调查处理。7、 现场施工四个班组：水电安装三个班组、防排烟一个班组，负责在本项目内实施水、电、防排烟安装调试。（二）各施工班组要求必须设主要负责人一名，安全、质量、领料员各一名并交项目部备案。1、要求班组负责人必须在岗，积极配合项目部工作，全面负责跟踪监督、指挥协调本施工区域的施工工作，不准无故脱岗，发现无故脱岗超出半天（4 小时）罚款 2000 元，特别情况须向项目部请假获准。2、安全员必须佩带安全袖标，如发现安全员在现场没有佩带安全袖标者一次罚款 500 元，现场出现特别情况或发生事故时，安全员要第一时间出现在事故现场，协助事故调查处理。（三）会议组织与参加：1、 项目部定期组织召开的会议，各班组负责人必须积极主动的按时参加，涉及到质量、技术、安全等事宜必须要求专人同时参加。2、 会议中需要传达的事务要在第一时间传达到位，3、 无故缺席会议的一次罚款 1000 元。二、 现场安全文明管理规定（一）安全文明施工行为法律规范1、 进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，服从管理人员管理。2、 严格按操作规程使用电器设备，及安全“三宝”3、 电动机械和电动手持工具必须设置漏电自动保护装置。4、 ...
