2 0 1 4 年* * 药业集团有限公司培训计划 一、培训需求调查结果分析 通过近几年的培训工作,员工对培训有了更深的认识,为进一步加强培训的实施,完善培训内容。在课程的需求方面,绝大多数认为《药品 GMP知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设备安全操作》、《安全生产》、《微生物基础知识》、《岗位 SOP》、《生产操作技能》是必须的培训课程。从需求调查反映的情况还可以看出,员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统,且针对性不强,而员工对公司的培训的期望还较高。公司存在的一些问题也反映了公司的培训需要提升,培训工作的系统性和针对性有待加强,以便提高全体员工整体的职业素质和岗位技能。 二、培训目标 2014 年公司培训规划的总体目标是:以实用性、有效性、针对性为根本指导原则,以提高员工实际工作技能和工作绩效为重点,打造一支高绩效卓越团队,促进员工队伍的成长。为加强年度培训工作的管理,提高培训工作的计划性、针对性、有效性、使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工操作技能,提升中层干部的管理能力和执行力,以良好心态与优异的成绩完成各自的工作。具体培训目标如下: 1、完善员工的培训课程,修订员工培训的教材,加强培训系统性、针对性、从而提高员工的专业知识,岗位技能,职业道德,打造团队执行力。 2、积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。引导员工认清自已的责任与使命,并成为优秀的企业员工。 3、树立正确的质量管理观念和 GMP意识,全面扩大企业质量管理和制药领域的专业视野,更新现有质量管理和 GMP专业知识,充实个人知识储备,提高现有中层管理者的职业素养和质量与管理意识,巩固和提高公司质量管理水平。 4、强化员工在生产过程中自觉遵守新版“GMP”规定和按照标准操作程序(SOP)操作,促进全体员工安全生产及新版“GMP”意识不断提高。 5、了解国家安全生产方针,有关法律法规和常见事故防范应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程,提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故发生。 三、培训纪律要求 1、授课时处理好自已的电话,以避免影响他人。 2、要求授课人事先填写《培训记录表》相关部分,结束时要安排培训对象签名。 3、培训期间严格考勤,无故不参加或早退者按旷工处理。 4、培训过程中的课间休息由授课老师自行安排。 5、各自负责出的试题,应单独配有标准答案。 6、请各部门负责人在培训前 3 ...