2015 创 业企 业十 大 创 新 商 业模 式 案 例 ——教你如何重新 定义客户价值
在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,重新定义了客户价值
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争
“ 在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义客户价值的讨论
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统
可见,客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般
2015 年是万众创业年,众多创业企业爆发,各种各样的创新型商业模式出现在市场中
品途网梳理了 2015 年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例,供中小型创业企业参考
大疆— — 消费级无人机市场的霸主 企业介绍:深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),成立于 2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100 多个国家
它占据着全球70%的无人机市场份额
创新性:无人机以前主要是应用在军事方面,而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业
大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面,是可以“飞行的照相机”
案例解读:大疆汪滔:遥控无人机王国的“愚者” 品途网短评:这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见
创新指数:5 颗星
滴滴巴士— — 定制公共交通 企业介绍:2015 年7 月15 日,继快车、顺风车之后,滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线
目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有 700 多辆大巴、1000 多个班次
创新性:滴滴巴士是第一个尝