人事管理条例1．1 人员招聘制度第一条：公司所有岗位招聘员工必须经正常的招慕渠道招聘。第二条：各部门人员需求计划每年一月十五日前报行政部，临时用人计划可随时报行政部。第三条：行政部根据各部门用人情况拟定公司招聘计划报总经理审批，财务人员和高级经理人员须经董事会议决 。第四条：经考核被录用者，如在发出录用通知15 天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。第五条：柏年公司的董事及高级管理人员（经理或主管以上人员）不得介绍直系亲属到公司任职。（如特殊需要，需经董事会审议通过，董事会成员有一票否决权。）1．2 人员录用制度第一条：被录用的员工须按公司要求出具一个月内的体检报告、个人简历、照片、身份证复印件、学历证明复印件等资料，同时添写公司员工档案，方可进入试用期培训。第二条：新进人员 由行政部统一安排 岗前培训。第三条：用人部门经理对新人岗前实习考察认可后，行政部负责与其签订《试用同意书》，报总经理签批。第四条：新进员工自提交个人档案及签订《试用同意书》之日起计薪。第五条：新进员工试用期为3 个月。1．3 人员岗前培训制度第一条：公司新进员工试用期开始后，由行政部组织不超过3 个工作日的岗前培训。第二条：职前培训计划由行政部制定，经总经理批准后实施。。第三条：各部门应配合行政部对新进员工的培训工作。1．4 人员转正制度第一条：任何试用员工进入公司三个月试用期满，或试用期未满但工作业绩突出，均可由本人向所属部门经理提交《转正申请单》，部门经理审验 同意后报行政部，由行政部负责逐级上报。第二条：行政部根据行政经理、部门经理和总经理批示办理员工转正相关事宜。第三条：工作中有违规行为者将延期转正或终止试用。1．5 人员调动制度、解雇、辞职制度第一条：公司根据业务上的需要，有权调动任何员工的岗位。第二条：各部门负责人依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才，可向公司提出人事调动申请，报总经理审批。第三条：调动批准后，由行政部向员工下《人员调职通知书》，各部应按岗位调职通知书要求办理离任和就任新职工作交接。第四条：部门辞退本部门员工须由部门经理向总经理提交辞退意见，经总经理批准后方可执行。第五条：员工有下列情况之一的，公司可以随时下达解聘通知解除劳动合同，员工需按收到《解聘通知》和《解聘、离职交接单》的要求办理离职交接手续。 1、如因员工能力不适应本职工作或经调整...
