龙源期刊网http://www.qikan.com.cn马化腾：腾讯鼓励内部竞争作者：贺树龙ﻫ来源:《中国信息化周报》２014年第2０期腾讯之变飞速发展的移动互联网即将撬动线下几十万亿元规模的市场，腾讯、阿里巴巴、百度这三家互联网巨头正在国内展开密集投资和收购战役,扩大自己的阵营,以期在未来线上线下全面融合的商业图景中割据一方。根据公开资料统计，阿里巴巴在这三年收购和入股了30家公司,腾讯入股了40家公司,百度也入股了３０家以上的公司。几乎每一次大型收购背后,都有两三家巨头在竞争,它们在争夺中将竞购金额越抬越高,标的物也从创业公司拓展到大型平台型公司。“而在ＢAT”的这场赛跑中,手握微信的马化腾虽然一马当先,让对手羡慕不已，但也绝非高枕无忧。在腾讯今年一季度的财报中重点提到，因手机QＱ与微信上智能手机游戏平台收入的增加,公司社交网络收入比上一季度增长16%至40．26亿元。腾讯一季度总收入为18４亿元，同比增3６％;净利润为6４.５7亿元，同比增6０％。这意味着,到目前为止,腾讯本质上还是一家游戏公司,其来自游戏的营收占总收入的一半以上。Q“Ｑ体系仍然是支撑腾讯帝国的重要支柱。微信虽然被视为移动互联网时代的第一张船”票,但其商业化刚刚起步,能不能支撑起腾讯的未来还很难说。QＱ和微信，一个是眼前利益，另一个是未来布局，马化腾如何权衡?不久前有了答案。20１4年５月,腾讯宣布成立微信事业群（WｅｉＸinＧrouｐ，简称ＷXＧ），由腾讯高级执行副总裁张小龙掌管，向公司总裁刘炽平汇报。这意味着经过三年多的野蛮生长，微信已从一款研究院产品成长为流程管理上独立的事业组织。与微信业务有所重合的腾讯社交网络事业群(ＳNＧ）,则迎来了一个新的内部竞争者,腾讯赛马之势即将拉开。在接受采访时,SNＧ总裁汤道生描绘了一个QＱ的理想国,在这里万事万物经过QQ互联互通,新的商业形态繁衍不息,……科技和生活融为一体上市十年后，QQ并不愿意像腾讯的五位原始合伙人一样功成身退。正所谓老骥伏枥,志在千里，汤道生带领下的QＱ雄心勃勃,想要焕发第二春,绝对不会把腾讯的下一个十年轻易让位给微信。而马化腾此前也表示,如果企业完全自上而下，往往会没有活力、很僵化，在互联网这个“变化特别快的产业就会变得非常危险。对腾讯来说其实是两种结合,一方面是要对成熟的业务,用比较稳健的管理方式。但对于新兴的模糊地带需鼓励自下而上。一旦成熟时,不能完全失控，”要依靠成熟业务帮助未成熟业务。诞生于腾讯广州研发中心，而不是腾讯成熟的无线业务体系里面的微信，在早期发展时受到了腾讯最高级别的支持。龙源期刊网http://www.qikan.com.cn马化腾曾经说过:“如果说你没有营造一个环境，就会产生很多矛盾。对于腾讯来说,这是一”个挑战，也是很多互联网公司会遇到的问题。而如今,马化腾为ＱQ和微信营造的环境开始由“过去的QQ”“支持微信变成了ＱQ”和微信竞争的态势。腾讯二马赛跑的格局,从去年下半年开始的一系列大动作上便可以窥到丝丝端倪。在来势汹汹的移动互联网面前,战略一向保守、习惯谋定而后动的腾讯去年突然激进了起来,为的便是一改往日百花争艳的局面，把对未来的希冀全部放在ＱＱ和微信两个生态体系的建设上。20１３年９月,腾讯入股搜狗；２01４年２月,腾讯入股大众点评；2014年3月,腾讯入股京东。与这三桩交易相伴的是,腾讯砍掉了业绩不佳的搜索、本地生活服务以及电商业务。腾“”讯不再想要通过复制面面俱到，不再挣扎于自己不擅长的领域。对于这家拥有QQ和微信两大业务的巨头来说，夭折掉搜索、电商的雄心并不凄凉。相反,可以让其在以后的战略更加聚焦。当然，聚焦首先是因为腾讯自信有了新的业务焦点,二是腾讯自身转型的需求亦十分迫切。众所周知，腾讯其实是一家游戏公司,其２0１3年营收为人民币60４．３7亿元，盈利191.94亿元,在微信的强拉动下，以超过1000亿美元的市值继续领跑国内互联网。但在腾讯的营收结构中占据主体地位的仍是增值服务（以网络游戏为主）。与此同时,腾讯财报显示，20１３年第四季度QQ活跃用户破天荒地开始出现增长停滞甚至下滑。这迫使腾讯担忧：ＰC时代的盈利能力能否平稳迁移到移动时代？在２０14年３月1“”——９日的...
