下载后可任意编辑施工组织设计编制依据１.装饰工程设计图纸2.装饰工程招标文书及补遗、答疑文件3.《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号）4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）5.《建筑装饰装修工程质量验收法律规范 》(GB 50210-2001)6.《建设工程质量管理办法》（建设部第 29 号令）7.《施工现场临时用电安全技术法律规范》（GB 50194-93）8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收法律规范》（GB 50259-96）9.《建筑内部装修设计防火法律规范》；（GB 50222-9510.《民用建筑工程室内环境污染控制法律规范》（GB 50325-2001）11.我公司贯彻 ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的 20 个相关程序文件施工总平面布置图及说明1. 施工现场平面布置施工过程中，由于工期比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。2. 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。4. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。5. 现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。6. 现场分区安排按下列功能进行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；(2) 施工设备、成品及半成品堆放；(3) 现场办公室；下载后可任意编辑(4) 施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由建设单位统一指定位置及相关要求管理）。(5) 各专业施工队加工区。施工准备1.现场准备(1) 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4) 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。(5) 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到...
