下载后可任意编辑 第三章 施工部署第一节 项目部的组建与施工指导方针科技材料楼内部装饰工程是我司充实、进展、提高和制造社会效益的机遇，其施工责任重大，影响面广。在工程实施期间，项目部将以“一流的施工质量、一流的施工速度、一流的服务态度”为指导思想，以高度的使命感、高度的责任心及科学的施工手段，严格根据招标文书和建筑工程重庆立信装饰工程有限公司 25精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑的有关规定，精心组织、精心施工，保质保量完成施工任务，不辜负业主对我司的信任和期望。一、施工组织网络体系二、施工指导方针1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关部门制定的方针、政策以及公司的各项规章制度，接受有关部门的工作检查和监督。结合工程特点及施工全过程的情况，制订本工程各项安全生产管理办法并督促实施。2、结合本工程实际情况，制订施工现场安全生产管理规定，做好安全生产管理工作,各项安全措施落实到位。达到管理体系完整，管理制度健全，管理措施落实。3、在公司授权范围内，使用现代管理方法和技术手段负责对施工班组、工程质量、工程进度、成本控制、合同管理、安全文明施工、环境保护等方面实行全方位的动态管理。4、负责工程开工前的一切施工准备工作，精心策划现场平面布置，科学组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素，做好人、材、物的合理调配与供应。5、全面推行工序程序管理，各项施工过程达标，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。深化现场，及时解决施工中出现的问题，确保项目目标的实现。6、加强现场作业人员安全教育工作，提高作业人员的安全生产知识；对特别工种必须坚持持证上岗。重庆立信装饰工程有限公司 26水电施工班组木作施工班组油漆施工班组综合施工班组泥作施工班组技术组质安组材料组项目部公司总部预合组后勤组下载后可任意编辑7、主持图纸会审和技术交底工作，制订工程质量和安全保证措施；主持工程质量检查，处理施工质量和施工技术问题；加强各类技术资料的管理，负责技术总结，汇总竣工资料。8、做好工程预算外项目、增加项目、技术变更项目的签证工作，搞好材料的报验、送检及价格审批工作。会同公司办好交工验收、工程结算和工程保修。9、认真贯彻执行上级有关行政管理部门的标准、规定和公司决定，搞好工人生活服务工作，做好综合治理工作，有关工作达到上级...
