下载后可任意编辑 2H320240 施工成本控制在机电工程项目中的应用 施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑 2H320241 掌握机电工程项目成本构成 一、直接成本的内容 直接成本由直接工程费和措施费构成。 （一）直接工程费 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费：基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。 2.材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。 3.施工机械使用费：施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。包括施工机械台班单价由折旧费、大修理费、常常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费，养路费及车船使用税组成。 （二）措施费 措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。内容包括：环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费。 二、间接成本的内容 间接成本由规费和企业管理费组成。 （一）规费 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。内容包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外损害保险。 （二）企业管理费 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。 2H1320242 掌握机电工程项目施工成本控制 一、成本控制的原则 成本控制的原则一般有以下几方面：政策性原则；效益性原则；开源与节流相结合的原则；全面性的原则；中间控制原则；责权利相结合原则；归口分级控制原则；专业控制和员工控制相结合原则；例外管理原则。 二、项目成本控制的内容 （一）以项目施工成本形成过程作为控制对象 1.投标阶段 2.施工准备阶段 3.施工阶段 4.竣工验收阶段 （二）以项目施工的职能部门、作业队组作为成...
