下载后可任意编辑第五章 文明施工措施计划一、管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地洁净、卫生的一项施工活动
文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等
一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场
搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义
1、目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，仔细贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为洁净、洁净、安全和环保的文明施工场地
2、体系（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组
组长：项目经理副组长：生产经理、技术总工、书记、商务经理组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位
（2）明确职责分工文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标
2生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施
3技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容
4书记负责现场 CI 管理，保证施工场地形象洁净、美观，符合业主、我集团公司的要求
负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标
5物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全
6安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患
7综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理
二、建立健全管理制度1、教育制度深化广泛开展文明施工管理、创建文明施工场地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德
2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示
3、定期检查制
