下载后可任意编辑1、施工期限及施工方案编制说明和依据1.1 施工期限按合同确认时间，配合甲方工期安装。1.2 施工方案编制说明及依据为使电梯安装项目工程如期圆满完成，并在施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不紊地进行，提高整个施工施工场地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平，达到预定的各项质量、安全目标，特制定本电梯安装施工组织设计方案。本方案的编制依据：国家现行的法律规范、技术质量标准：《电梯工程施工质量验收法律规范》GB50310—2024；《电梯制造与安装安全法律规范》GB7588—2024；《电梯技术条件》GB/T10058—1997；《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；《施工现场临时用电安全技术法律规范》JGJ46—88；2、工程相关组织架构根据电梯安装工程的特点，我公司将选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目部。本项目中安装项目负责人为在本项目中担当安装项目经理一职的 先生，具有丰富的电梯安装经验。旁证材料： 毕业证书， 师证书本项目中的 先生在本项目中担当项目主要技术负责人，具有丰富的电梯经验，具有 级职称。旁证材料： 毕业证书， 证书。本工程项目部由以下人员组成（见表）。项目部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下，对施工项目实行全过程的管理，对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和下载后可任意编辑决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。3、施工准备3．1、技术准备3．1．1 熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料，并与实际对比确认。如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。3．1．2 由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。对于重大的项目工程，公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。3．1．3 技术交底：开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。3．1．4 安全环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。3．2 安装、调试附件、配套件和材料准备3．2．1 开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或委托监理单位）人员、项目经理（或委托人）三方共同确认的方式开箱清点，将现场设备实物与装箱清单逐一核对。如有破损...
