下载后可任意编辑弱 电 工 程 施 工 方 案一、工程特点、难点和应对措施1 、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业,相互制约影响因素多;一旦具备施工工作面,工期紧张,时限性强
2 、应对措施提前编制施工方案,正式开工前,完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作
优化进行弱电工程施工的各种资源配置,紧紧抓住控制工期的关键因素,工人作业实行“三班倒”,确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求,为奥运工程贡献力量
二、主要施工机械设备计划序号机械设备名称规格型号数量单位备注1混凝土泵车五十铃1台2电焊机EX-3002台3装载机ZL50E1台4蛙式打夯机1台5套丝机TJ5061台6吊车东风1台1 、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现,现场成立质量管理领导小组,其组长和成员如下:组 长:由项目经理刘海涛担任副组长:由生产副经理李连起和项目总工程师王果森担任成 员:由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成2 、施工工期及进度计划本工程计划7 月23日开工,9 月10日完工
1 施工准备7 月18日-7 月22日,共7 天;2
2 会议区会议区西南角至中一路: 7 月23日-8 月5 日,共14天; 会议区西侧至景观西路: 8 月6 日-8 月15日,共10天;会议区西侧至景观路:8 月16日-8 月31日,共15天
3 展览区展览区西侧弱电井: 8 月21日-8 月31日,共6 天;展览区北侧弱电井: 9 月1 日-9 月10日,共10天
3 、劳动力组织3
1 做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行,此外应学习北京市各项规定以及公司的各