下载后可任意编辑弱 电 工 程 施 工 方 案一、工程特点、难点和应对措施1 、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业，相互制约影响因素多；一旦具备施工工作面，工期紧张，时限性强。 2 、应对措施提前编制施工方案，正式开工前，完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。优化进行弱电工程施工的各种资源配置，紧紧抓住控制工期的关键因素，工人作业实行“三班倒”，确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求，为奥运工程贡献力量。二、主要施工机械设备计划序号机械设备名称规格型号数量单位备注1混凝土泵车五十铃1台2电焊机EX-3002台3装载机ZL50E1台4蛙式打夯机1台5套丝机TJ5061台6吊车东风1台1 、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：由项目经理刘海涛担任副组长：由生产副经理李连起和项目总工程师王果森担任成 员：由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成2 、施工工期及进度计划本工程计划7 月23日开工，9 月10日完工。2.1 施工准备7 月18日-7 月22日，共7 天；2.2 会议区会议区西南角至中一路： 7 月23日-8 月5 日，共14天； 会议区西侧至景观西路： 8 月6 日-8 月15日，共10天；会议区西侧至景观路：8 月16日-8 月31日，共15天。2.3 展览区展览区西侧弱电井： 8 月21日-8 月31日，共6 天；展览区北侧弱电井： 9 月1 日-9 月10日，共10天。3 、劳动力组织3.1 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外应学习北京市各项规定以及公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约做文明市民，激励职工的积极性。3.2 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级安全教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部- 1 -下载后可任意编辑标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。3.3 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范...
