下载后可任意编辑工程部职位描述1、工程部总监：（1 人）职 位：工程部总监报告关系：上级：酒店总经理下属：工程部副经理、值班工程师、工程部所有员工工作目标：整个工程部的日常管理，能源供给，工程设备设施维护、保养管理，酒店设备和装饰的更新、改造管理。职责描述：领悟酒店总经理的经营意识，组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程各系统的正常运行。工作职责：1）对酒店总经理负责，负责整个工程部的日常管理。2）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3）总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。4）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。5）全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。6）根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。7）负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。8）主持部门工作例会，协调班组工作。9）分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10）配合保安部搞好消防、安全工作。11）直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。12）搞好部门人员管理，制定并实施员工奖惩，决定员工录用和 淘汰。13）建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。14）随时接受并组织完成上级下载后可任意编辑下达的工作指令。2、工程部副经理：（1 人）职 位：工程部副经理报告关系：上级：工程部总监 下属：工程部值班工程师工作目标：协助工程部总监管理工程部各项工作，检查各项工作完成情况。协助搞好工程部能源管理和工程设备设施维护、保养管理。职责描述：领悟工程总监的管理精神，协助指挥和组织工程部各项工作计划的实施，确保工程各系统的正常运行。工作职责：1）工程部总监领导，协助工程部总监管理整个工程部的员工。2） 协助工程部总监制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。3） 协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能、酒店意识、基本素养的培...
