下载后可任意编辑 青海省二级建造师继续教育（选修课论文） 建筑工程 专业论文题目：谈建筑工程施工的进度控制、质量控制和安全控制学员姓名： 乔永林 身份证号： 632322196709180012 注册证书号： 000412 注册单位： 青海省工达建筑总承包工程公司 联系电话: 13909738068 青海省建设厅执业资格注册中心制年 月 日下载后可任意编辑青海省二级建造师（论文）诚信承诺书 我慎重承诺和声明：本人撰写的：《住宅工程质量通病防治技术要点》是自己自主调研、写作、完成的，没有剽窃、抄袭和转载他人成果，文中所有引文或引用数据（含图表）均已注明出处，根据《中华人民共和国著作权法》第五章第四十六条第一款之规定，本人同意为本文承担相应的法律责任。 学员（签名）：年 月 日谈建筑工程施工的进度控制、质量控制和安全控制摘要： 施工进度与与质量、安全关系是相互联系的，无论是一个企业还是一个工程，在通往目标项目的过程中，强有力的管理尤为重要。片面追求进度忽视管理基础的构建，最终会导致整个过程的失败。文章通过施工过程中的进度、质量、安全三方面管理的论述，让大家意识到管理在整个工程中的重大作用。下载后可任意编辑关键词：进度管理；质量管理；安全管理一、进度管理（一）施工前根据现场施工条件和计划工期，编制出实施性施工进度计划（二）组织进度计划的实施将进度计划报领导审核、审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。动态跟踪及时检查和发现影响施工进度的问题，并实行适当的组织、技术、经济措施，必要时经领导同意修订和更新进度计划。（三）监督和管理各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合问题1、施工进度管理模式：（1）施工进度控制和其他活动一样是一种周期性的循环的活动，应遵循：PDCA 管理模式，即编制计划、执行计划、检查执行的结果和分析偏差影响因素、实行纠正措施。然后进入下一个循环，以此类推。（2）实施施工过程中应使用网络计划技术进行进度调整和控制。对于实际进度和计划进度存在差异，应经领导同意进行必要的调整和补充。2、施工进度保证措施：（1）组织措施。落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。（2）技术措施。仔细讨论工程设计图纸和技术法律规范，做好施工组织设计...
