下载后可任意编辑 贵州火电施工企业改革进展思考核心提示： 本文深化分析了当前 xx 火电施工企业面临的种种困难，提出了摆脱困境的思路，对于当前 xx 火电施工企业的改革进展，具有一定参考价值。 自 2000 年 11 月 8 日西电东送首批项目正式开工以来，xx 电力工业实现.精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑历史性跨越，一跃成为我省主要支柱产业。截止目前，xx 电网统调装机已达 2256 万千瓦，xx 火电施工企业获得了良好进展机遇。但随着西电东送工程建设步入尾声，此前高速增长模式掩盖下的矛盾纷纷呈现，以各种形式冲击并考验 xx 火电施工企业。如何转“危”为“机”，于风起云涌的市场竞争中延续辉煌，实现科学进展，是一个复杂深邃且亟待解决的现实经济课题。 一、光荣的过去与严峻的现实，危机与机遇交替转换 2000 年至 2024 年，是西电东送项目建设高峰期。水火并举的南方能源基地进展战略以“四火四水”工程为标志，将 xx 电源点建设推向高潮。xx 火电施工企业借西电东送东风，五年制造了过去五十年未制造的业绩，建成投产燃煤火力发电机组 1200 万千瓦，建设周期一台比一台短，工程质量一台比一台优，获得了鲁班奖、詹天佑土木工程奖等多项荣誉，两家施工企业均可同时承建五个大型项目，年产值突破 10 亿元，利润和人均全年劳动生产率在全国电力施工企业中跃居前列。可危机与机遇的更替一如四季轮替，冬天仿佛一夜来临，西电东送工程建设步入尾声，电源建设投资主体多元化和省际区域市场开放改变了旧有经营方式和竞争模式。2024 年至 2024 年整个 xx 获准上马的项目只有毕节头步桥电厂2×15 万千瓦和塘寨电厂 2×60 万千瓦工程（部分手续仍在完善），原本微利经营，欠发达地区的 xx 火电施工企业本在全国同行业中处于弱势竞争地位的矛盾又暴露无遗。总体来讲，两家施工企业主要存在以下困难及问题。1.产业结构单一，企业积累低，难以适应原本僧多粥少的火电基建市场激烈竞争，短期内施工任务严重不足。xx 火电施工企业受益于西电东送大好机遇，但也因之制约了市场化运作能力。2001 年至 2024 年，两家公司未跨出电力行业一步，未迈出省际市场一脚，更谈不上参加国际竞争。企业经营模式、组织架构、管理水平、人力资源储备、员工思想等均落后于现代市场经济，无法满足激烈的市场竞争需求，加之 xx 本省欠发达、欠开发的宏观经...
