下载后可任意编辑目 录一、施工组织设计概述(一) 编制原则及依据精品 word 文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】下载后可任意编辑(二) 工程概况(三) 本标段工程范围二、施工管理组织机构及劳动力计划(一)施工管理机构设置原则(二)现场管理机构(三)本工程劳动力计划四、进度计划和保证进度的措施五、施工总平面布置及临时设施布置六、主要施工技术方案及特别施工措施(一)施工准备(二)建筑专业施工方案及措施(三)焊接施工管理(四)特别施工措施七、质量目标及质量管理措施(一)本工程管理方针(二)我公司承担本工程的质量目标(三)工程采纳的质量标准和技术法律规范(四)本工程质量保证体系(五)达标投产、创建国家优质工程质量保证措施(六)质量通病的控制措施(七)各专业分项工程质量通病控制措施八、安全和文明施工体系及措施(一)安全目标(二)安全管理体系(三)本工程安全管理规划(四)安全控制措施(五)文明施工管理(六)文明施工管理制度和措施(七)专项安全控制措施(八)预防触电事故的安全控制措施(九)吊车防干扰措施(十)特别作业安全措施九、职业健康和环保体系及措施(一)公司的职业健康与环境管理方针(二)环保目标(三)职业安全健康管理要求(四)环境保护措施(五)环境保护方案(六)绿色施工措施下载后可任意编辑一、施工组织设计概述(一)编制原则及依据1、编制原则 本施工组织设计的编制是本着从工程的实际情况和具体条件出发,充分体现我公司对本工程组织施工的战略部署,充分发挥我公司的优势,对工程进行合理的组织、科学的管理,不断地采纳新工艺,提高施工技术水平,有效地利用人力、物力,积极配合业主的工程协调工作,充分利用有限的空间和时间,严格落实安全文明施工制度,力求在整个施工过程中实现优质、高效、低耗。体现我公司“以人为本,守法诚信,关爱环境,建造精品”的质量、环境和职业健康安全方针。在本工程建设中采纳先进的现代化管理手段,运用 P6 E/C 软件进行项目管理,建立与业主方的管理信息系统相兼容的 MIS 工程管理信息系统。使用 EXP 合同管理软件,全面提高工程管理水平。本施工组织设计编制为目前掌握的现有资料编制的,为纲领性施工方案,随着施工的进一步展开,信息资料的逐步完善,将根据实际施工情况进行详细的施工组织设计的针对性编制。2、编制依据 该工程施工现场地址、地貌。 有关建筑材料质量标准...