下载后可任意编辑目 录一、施工组织设计概述（一） 编制原则及依据精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑（二） 工程概况（三） 本标段工程范围二、施工管理组织机构及劳动力计划（一）施工管理机构设置原则（二）现场管理机构（三）本工程劳动力计划四、进度计划和保证进度的措施五、施工总平面布置及临时设施布置六、主要施工技术方案及特别施工措施（一）施工准备（二）建筑专业施工方案及措施（三）焊接施工管理（四）特别施工措施七、质量目标及质量管理措施（一）本工程管理方针（二）我公司承担本工程的质量目标（三）工程采纳的质量标准和技术法律规范（四）本工程质量保证体系（五）达标投产、创建国家优质工程质量保证措施（六）质量通病的控制措施（七）各专业分项工程质量通病控制措施八、安全和文明施工体系及措施（一）安全目标（二）安全管理体系（三）本工程安全管理规划（四）安全控制措施（五）文明施工管理（六）文明施工管理制度和措施（七）专项安全控制措施（八）预防触电事故的安全控制措施（九）吊车防干扰措施（十）特别作业安全措施九、职业健康和环保体系及措施（一）公司的职业健康与环境管理方针（二）环保目标（三）职业安全健康管理要求（四）环境保护措施（五）环境保护方案（六）绿色施工措施下载后可任意编辑一、施工组织设计概述（一）编制原则及依据1、编制原则 本施工组织设计的编制是本着从工程的实际情况和具体条件出发，充分体现我公司对本工程组织施工的战略部署，充分发挥我公司的优势，对工程进行合理的组织、科学的管理，不断地采纳新工艺，提高施工技术水平，有效地利用人力、物力，积极配合业主的工程协调工作，充分利用有限的空间和时间，严格落实安全文明施工制度，力求在整个施工过程中实现优质、高效、低耗。体现我公司“以人为本，守法诚信，关爱环境，建造精品”的质量、环境和职业健康安全方针。在本工程建设中采纳先进的现代化管理手段，运用 P6 E/C 软件进行项目管理，建立与业主方的管理信息系统相兼容的 MIS 工程管理信息系统。使用 EXP 合同管理软件，全面提高工程管理水平。本施工组织设计编制为目前掌握的现有资料编制的，为纲领性施工方案，随着施工的进一步展开，信息资料的逐步完善，将根据实际施工情况进行详细的施工组织设计的针对性编制。2、编制依据 该工程施工现场地址、地貌。 有关建筑材料质量标准...
