康复医学科工作计划当代康复治疗项目 9 项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高规定
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不停发展，现制订工作计划以下：一．科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目的，运用新型管理模式运转康复科
不停扩大病源，提高疗效及满意率
为配合医院扩建规定，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复医学科病房
为逐步实现扩建计划，需要采用主动有效的方法，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养
根据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先
整体素质尚需提高，康复医师因多系其它专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考硕士；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高
保持知识、学历、职称与年纪构造合理的人才梯队
二 、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全主动参加义诊及多个精神文明建设活动，每月第一种星期六运用科会时间认真学习贯彻有关法律法规
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平
有健全的质量管理小组，不定时抽查，每月召开质量管理控制会议一次
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定时培训；我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时告知负责医生,正常会诊24小时内完毕,急会诊10分钟达成；我科器械较多，出现故障及时报修，每七天
