酒店总经理岗位阐明书岗位名称总经理岗位编号所在部门酒店管委会岗位定员1 人直接上级某集团公司总经理工资等级1 级直接下级常务副总经理 1 人、副总经理 3 人、总经理助理 1 人薪酬类型年薪制所辖人员人岗位分析日期 工作综述制订酒店的经营发展战略及人事/财务/营销/公司文化管理政策，全方面负责酒店经营管理工作，营造和谐的、外部经营环境。职责与工作任务职责一职责表述：掌握酒店经营发展方向,并根据市场变化状况和国际大酒店的实际,组织制订和修改酒店长短期发展规划/方针/目的及管理方法。 工作时间比例：6％工作任务根据酒店管委会集体决策，组织主管经营副总经理、行政办公室拟定酒店年度工作方针、目的和方法组织管委会对规划初稿进行审定组织年、月、周工作计划的实施职责二职责表述: 全方面负责酒店经营工作，掌握业务围，审定酒店的工作计划，定时召开月/季/年度工作会和月/季/年度经营分析会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向上司报告。 工作时间比例： 8%工作任务审定行政办公室所拟工作计划主持召开有关会议，作出集体决策监督指令实施状况职责三职责表述: 全方面负责酒店的经营管理/财务管理/资产和资金管理,掌握酒店收支状况。执行财经纪律，负责资金的筹集管理与运用。领导酒店的行政监察工作。 工作时间比例：25%工作任务组织审定酒店劳开工资、劳动保险、员工福利和后勤保障政策对人力资源部提报的多个劳开工资、福利、保险等报表进行总体监控组织对多个劳资修订政策的审定职责四职责表述: 负责酒店的组织机构设计和人员的定编、定岗、定薪总体工作。根据酒店经营需求审定用工计划，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职工工的审核，负责职工部调配的审核。负责酒店中层干部队伍的管理/教育/培养/选拔和职工队伍建设。按照有关政策，结合同行业原则和酒店实际，审定符合酒店发展的基本工资制度，负责酒店劳开工资、奖金、劳保福利、加班费、夜班费及多个津贴报表的审核把关。 工作时间比例： 10%工作任务组织制订并审核酒店的组织机构设计和人员的定编、定岗、定薪方法负责职工部调配的审核。负责酒店中层干部队伍的管理/教育/培养/选拔和职工队伍建设负责酒店劳开工资、奖金、劳保福利、加班费、夜班费及多个津贴报表的总体审核把关职责五职责表述: 把握酒店总体营销方向，负责酒店经营市场的审定，督促公关市场的开发。工作时间比例：15%工作任务带领公关营销部，对客源市场进行客...
